plan du cour inutile
MET 1105
Hiver 2014
Michel Devost
Chargé de cours boîte vocale : 987-4377, poste 9000#
INTRODUCTION
Notre monde est devenu, pour le meilleur et pour le pire, une société faite d'organisations. Nous sommes nés dans le cadre d'organisations et ce sont encore des organisations qui ont veillé à notre éducation de façon à ce que plus tard, nous puissions travailler dans les organisations1.
Le cours comprend trois catégories d'objectifs d'apprentissage et propose donc :
1. au niveau de la connaissance, d'offrir l'accès à une vision globale des connaissances actuelles sur le management. Plus spécifiquement, l'étudiant,e devrait, à la fin du cours, être en mesure :
a) de distinguer les différentes conceptions que l'on a du monde de la gestion des organisations, d'en connaître les origines, les écoles de pensées sous-jacentes et l'évolution à travers le temps.
b) d'identifier les lignes de force auxquelles sont soumises les ressources de l'homme et les différents styles de gestion qu'elles sous-tendent.
c) de connaître les différents rôles et fonctions internes et externes que doivent remplir les responsables d'une organisation.
d) de distinguer les voies nouvelles qui se dessinent pour le futur.
Cet objectif est principalement atteint à travers les lectures suggérées dans le volume de référence et les exposés magistraux dispensés en classe.
2) au niveau des attitudes, de permettre d'acquérir les attitudes favorables à la participation responsable à des groupes de travail. Ceci implique, entre autres, que l'étudiant,e devrait :
a) être sensibilisé,e à l'importance des relations interpersonnelles dans le travail en équipe.
b) pouvoir défendre ses points de vue sans mettre en péril l'existence du groupe.
c) pouvoir construire à partir de l'idée de d'autres et d'expérimenter des méthodes propices à la collaboration.
d) être