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LAGNEAU Laurent

Université de Limoges
I.A.E. – Département IUP « Management des Entreprises de Services»

Démarche qualité

Processus de recrutement d’un(e) salarié(e)

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Master 1 Management des entreprises de la santé et du social – Année universitaire : 2010-2011
PROCESSUS DE RECRUTEMENT D’UN(E) SALARIE(E) A L’EHPAD RESIDENCE DU CHATENET

Introduction :

L’EHPAD Résidence du Châtenet accueille, sur leur demande des personnes âgées dépendantes ou non, dès lors qu’elles sont âgées de plus de 60 ans. Pour remplir ses missions, l’établissement emploi 40 salariés. La structure est gérée par la Croix-Rouge Française, association privée à but non lucratif. L’établissement peut être amené à recruter non seulement des candidats dotés de compétences éprouvées, mais également des jeunes qui contribueront à l'expansion de la structure par leur optimisme, leur capacité à travailler en équipe et leur faculté d'adaptation. Deux des enjeux cruciaux à la gestion des ressources humaines consistent à embaucher une main-d’œuvre compétente, qualifiée et à affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits.
Le succès économique et social de la structure en dépend. À cette fin, il faut se doter d'outils concrets qui permettent de cibler les bons candidats.
Après avoir planifié adéquatement ses besoins, c'est au directeur de dénicher les candidats qui possèdent un savoir-faire concurrentiel, ainsi qu'un savoir-être et des valeurs cohérentes avec la mission de l'établissement. Cette tâche n'est pas simple et représente un défi de taille dans un contexte où les exigences de la main-d’œuvre envers les employeurs sont de plus en plus élevées, notamment pour le personnel paramédical.

Objectif du recrutement :

Le processus d'embauche est fortement lié à la stratégie et aux besoins de la structure. Pour cette dernière, l'embauche contribue à