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Projet creation

2363 mots 10 pages
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Juin 2005

Dossier : Gestion d’entreprise (10)

Page ½

Comment construire et présenter un « Plan de Développement »
Pour présenter un projet de développement, de création ou de reprise, à des investisseurs, la rédaction d’un « Business Plan » ou « BP » convaincant est indispensable…
Ecrire un plan de développement (BP) c’est prendre le temps, pour un dirigeant, de : Analyser et présenter la situation existante de l’entreprise et de son management ; Concevoir et formaliser une stratégie pour le futur ; Expliquer les étapes à suivre pour sa mise en œuvre, les objectifs à atteindre et la viabilité et l’intérêt du projet ; Chiffrer, ce changement, tant en terme d’investissements que de résultats. Quels sont les objectifs d’un BP ? Presque systématiquement, le « BP » va servir à : Convaincre et à séduire les actionnaires et/ou les financiers, dans le cadre d’un projet de développement, pour obtenir des autorisations et/ou les moyens financiers nécessaires ; Communiquer, en interne, pour impulser une action en présentant les buts visés, les moyens à mettre en œuvre et les résultats attendus. Un suivi dans un tableau de bord prospectif peut être envisagé (voir dossier Acting N°1) ; Coordonner l’action à moyen terme, de manière concertée, autour d’un consensus ; Mesurer les dérives et mettre en œuvre les actions correctives. Dans quel cas construire un BP ? La construction d’un « BP » peut être envisagée ou nécessaire dans plusieurs cas : Pour une création d’entreprise : Il s’agit de formaliser une vision, à partir de rien, tout en validant la faisabilité technique et financière du projet. Ce « BP » doit permettre, avant tout, de mesurer les risques et de montrer que le créateur est apte à réussir ce projet. Pour l’ouverture d’une filiale, d’une agence ou le lancement d’un nouveau produit : Si ce projet correspond à une réalité économique autonome, le « BP » pourra constituer « le contrat » entre le management intermédiaire et la direction du Groupe. Pour une

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    En 2008, Made In Design cible les pays étrangers. L’effectif augmente et passe à 39 employés en 2009. 1.….

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    stageLaurie Evans Projet de stage Effectué au sein de l’ITEP Suzanne Leger 124 rue du Puy La Rodas E.S 2 SOMMAIRE 1. Démarche, attentes, questionnements et représentations. 2. Présentation de l’établissement. 3.….

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    BTS ASSISTANT DE GESTION PME PMI – SESSION 2012 E6 : Pérennisation et développement de la PME U62 : Projet de développement de la PME Jury n° : 5009 DOSSIER : PROJET DE DEVELOPPEMENT DE LA PME A7 : « Mise en place d’actions correctrices pour promouvoir la santé et la sécurité des salariés sur le lieu de travail » NOM et prénom du candidat : MINGRET Rémi ------------------------------------------------- SOMMAIRE 1. ATTESTATION ET CERTIFICAT DE STAGE 1.1 Attestation de stage 1.2 Certificat de stage 2. DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA PME 3.1 Eléments organisationnels 3.2 Eléments commerciaux 3.3 Eléments financiers 3.4 Eléments de gestion des risques 3. LE PROJET 4.5 Présentation du projet 4.6 Préconisation de l’action 4.7 Descriptif des activités réalisées dans le cadre du projet 4.….

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    Les relations entre le Maroc et l’Union Européenne sont réglementées par l’Accord d’Association (AA), signé le 26 février 1996, entré en vigueur le 1er mars 2000. Le document instaure, sur des bases équitables, des relations fondées par réciprocité, partenariat et co-développement, avec le respect des principes démocratiques et des droits de l’homme. Les principaux objectifs de l’ Accord d’ Association sont : - le renforcement du dialogue politique ; - l’établissement des conditions pour la libéralisation progressive des échanges des biens, services et capitaux, par la création d’une zone de libre-échange conformément aux dispositions de l’OMC ; - le développement des relations économiques et sociales équilibrées entre les parties ; - l’appui aux initiatives d’intégration du Sud de la Méditerranée ; - la promotion de la coopération dans les domaines économique, social, culturel et financier. A la demande de la partie marocaine, l’Union Européenne a élaboré un Programme spécial qui vise à soutenir – par l’octroi d’expertise, d’assistance technique et d’instruments de travail spécifiques – les efforts de l’administration marocaine en vue de la mise en œuvre des prévisions de l’AA. Dans ce cadre, le Programme met à la disposition du gouvernement marocain des fonds qui pourraient être utilisés d’une manière flexible.….

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    Il convient de souligner en particulier l’apport remarquable et les conseils judicieux des personnes et regroupements suivants dans ce travail : I La Fondation en adaptation motrice (FAM) — pour son rôle de direction dans la coordination et l’animation de tout le processus d’élaboration du Projet de plan d’action; I Denis Drouin, bénévole de la FAM et consultant sur le projet de plan d’action, qui a animé l’ensemble des 21 séances de consultation en plus des tâches de compilation et d’analyse des données; I La Coalition d’une vie active pour les aîné(e)s (CVAA) — pour son aide durant le processus de consultation, et pour avoir accepté d’agir comme dépositaire du Projet de plan d’action dans les années à venir; I Le Centre canadien de l’activité et du vieillissement (CCAV) — pour s’être acquitté de l’évaluation initiale des besoins d’un Projet de plan d’action ; I Le Comité consultatif sur le Projet de plan d’action composé des personnes suivantes : Clermont Simard, président du comité et président de la FAM Diana Dampier, CVAA Flora Dell, CVAA Alfred Nikolai, Le Comité fédéral-provincial-territorial de la condition physique et des loisirs Tanya Moore, FAM Donald H. Paterson,….

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