user icon

Prostyle

704 mots 3 pages
Montre plus
Mise en œuvre :
1a)
Tout d’abord l’assistant (moi-même) semble surpris de la demande du manager, aucune consigne n’a été prise pour présenter au manager.
L’assistant été un peu stresser concernant la question du manager au niveau du projet, car en effet son rôle était de coordonné et réaliser toute les taches administrative reliant au projet.
La prise de parole entre moi-même et le manager c’est mal passé car le manager n’était pas content du travail et de l’incompétence de l’assistant (moi-même).
b)
Le manager était agacé, y se montre agressif car le projet été une priorité pour lui, mais par la suite le manager se calme et laisse un plus de temps a l’assistant (moi-même).
Il lui demande d e réaliser divers documents pour le projet afin de lui récapituler la réunion, pour cela le manager laisse plus de temps afin que l’assistant puisse lui présenter les points essentiels du projet.
2a)
A. Les questions que pourrait poser le manager et le chef du projet sont :
Avez-vous diffusé le compte rendu de la première réunion ?
Avez-vous saisie le descriptif du projet à partir des notes remise par R. Martignac et les avez-vous diffusés aux personnes concernées ?
Avez-vous pensé à joindre un document permettant d’identifier rapidement les membres de l’équipe projet ?
Avez-vous pris contact auprès des responsables d’entreprise d’ingénierie informatique ?
Avez-vous fixé les RDV ?
Avez-vous recherché de la documentation juridique sur la vente en ligne ?
Avez-vous fixé la date de la prochaine réunion avec les personnes concernées ?
Avez-vous fait le tableau comparatif des devis et le remettre à P.Bertaux ?
Avez-vous fait une description de poste pour l’opératrice et le magasinier ?
Avez-vous préparé les projets d’annonces et calculer le cout prévisionnel de diffusion ?

2b)
Les documents auxquels nous aurons besoins afin de faire le point sont :
La liste de contrôle
Organigramme de l’entreprise
La documentation juridique
Les coordonnées professionnelles
Fiche de calcul car il

en relation

  • Eurodif
    2972 mots | 12 pages

    Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois semaines au sein de l’enseigne Eurodif : Madame XXXX vendeuse principal du magasin Eurodif Jean-Médecin, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa….

    montre plus
  • Festyvet
    1009 mots | 5 pages

    De plus, le manager doit savoir se remettre en question et accepter la critique. * Volonté de connaître le marché convoité : son expérience chez le « grand » du prêt à porter lui a été bénéfique. En effet, il a su tiré parti de son expérience et a bien préparé le terrain en analysant bien sa clientèle : études de marché, tests des produits, campagnes de publicités… 2. Expliquer pourquoi la finalité de l’entreprise Festyvet correspond à la vision de l’entreprise défendue par PETER DRUCKER. Peter DRUCKER montre que la finalité de l’entreprise se trouve à l’extérieur de celle-ci, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de consommateur de plus en plus regardant.….

    montre plus
  • Cas TIXA
    615 mots | 3 pages

    L’assistante ne fait pas preuve de professionnalisme envers son manager ; elle n’a pas bien compris ce que sa manager voulait/attendait d’elle. La relation entre elles est « tendue ». 2) A) Consignes explicites :….

    montre plus
  • Analyse de pratique agressivité
    298 mots | 2 pages

    De plus je n’ai pas fait de recherche documentaire en plus des renseignements pris auprès de l’équipe soignante. Vous sentez-vous suffisamment autonome sur l’ensemble de ces activités pour les assurer seul ? Oui, car j’ai eu a faire face à cette situation plusieurs fois et j’ai mis en œuvre les protocoles et les conseils prodiguer par l’équipe.….

    montre plus
  • Management cas ales
    401 mots | 2 pages

    Elle a été capable d'optimiser son potentiel et ses ressources techniques, humaines et financières pour créer une activité nouvelle sur le marché, et ainsi faire pérenniser sa filiale. Question 3 : Cette nouvelle directrice générale, est également une manager dans l'âme. Ses qualités d'entrepreneur et de manager se complètent parfaitement. En effet pour gérer aux mieux ses ressources humaines par exemple, il faut motiver ses hommes sous diverses formes. Au vue de ses résultats, on remarque qu'elle est capable de le faire sans trop de difficultés, et qu'elle sait optimiser les autres ressources qui….

    montre plus
  • fiche eco droit bac pro
    4978 mots | 20 pages

    qualités que doit posséder un bon manager. Ensuite, nous verrons qu’il existe différentes méthodes de management et pour conclure, nous essaierons de déterminer quelle méthode de management obtient les meilleurs résultats. Deux dimensions sont à prendre en compte concernant le rôle du manager : *La dimension humaine : Etre un bon manager, c’est avant tout savoir animer et motiver une équipe.….

    montre plus
  • L’évaluation à 360°
    1549 mots | 7 pages

    Le manager peut choisir qui répondra aux questions. A ce moment là, des catégories de « répondants » sont créées où il doit y avoir un minimum de deux personnes. Par exemple, une catégorie « Boss » (une seule personne souvent) ou « Collaborateurs » dans laquelle doit s’y trouver un minimum de deux ou trois supérieurs pour répondre au test (sinon, il est trop facile de savoir qui a répondu quoi !), d’autres catégories telles que « Clients » ou « Groupe A » et « Groupe B » peuvent être créées afin de garder davantage d’anonymat.….

    montre plus
  • Rapport de stage en ito
    2345 mots | 10 pages

    la vitrine de l’entreprise, l’interface entre le manager et ses collaborateurs mais aussi, entre le manager et les personnes externes à l’entreprise. Elle a la responsabilité de bien gérer l’administration car, toute mauvaise gestion engendre des conséquences. Le métier d’assistante est très délicat car, il emmène à penser voir même à réfléchir comme le manager afin d’être plus productif et rehausser la structure. Les chargés des Etudes : Ce sont des agents qui ont pour mission la collecte des informations, l’organisation et le traitement des informations reçu pour développer des fonctions d’observation et d’anticipation dans les missions qui incombent le SG. SECTION 2 :….

    montre plus
  • Référentiel bts am
    456 mots | 2 pages

    Assistant de Manager L’assistant de manager(s) exerce ses fonctions auprès d’un responsable, d’un cadre ou d’une équipe (service, groupe projet…). Son activité, essentiellement de nature relationnelle, organisationnelle et administrative, peut être caractérisée par : Des activités de soutien* ou il accompagne son ou ses supérieurs hiérarchiques : il prépare, facilite, suit son travail. Des activités déléguées*, prend en charge les dossiers spécifiques confiés par son ou ses supérieurs hiérarchiques. L’activité de l’assistant est fortement marquée par le contexte, souvent international, dans lequel il exerce ses fonctions : métier et culture de l’organisation, service, fonction du ou des supérieurs hiérarchiques, style de management, degré de délégation, caractéristiques des partenaires internes et externes.….

    montre plus
  • Chap 1 F1
    346 mots | 2 pages

    Pour l'assistant => Apporter une réponse précise, fiable qui permette au manager de prendre sa décision c) Qualifier leur relation => Relation de confiance humainement et professionnellement => Relations collaborative => Délégation => Respect mutuel Chapitre 1- Instaurer et entretenir la relation avec les managers Cas ComTel page 9 : 1)a) Acteurs => M.Martens, nous (Assistant PDG) Contexte =>….

    montre plus
  • cas euro money banque
    482 mots | 2 pages

    3. Mon rôle est de cerner les conflits et de les désamorcer quand cela est possible pour éviter que mon manager ne soit amené à devoir trop souvent s'occuper de ces histoires, pour ne pas lui faire perdre de temps. Le manager lui est là pour gérer les conflits que je ne serais pas à même de résoudre. MISE EN OEUVRE : 1. ACTEURS Carole Bonnet Julie Léandre ENJEUX Julie par ses remarques désobligeantes constantes peut amener Carole à la faire craquer et la mettre en dépression STATUTS Secrétaire au service commercial Assistante commercial SOURCES Julie trouve que Carole est molle alors qu'elle est juste timide et très efficace dans son travail TYPE Conflit de comportement ACTEURS Martiner Fortin Marie-Claude Berton ENJEUX Les deux secrétaires en étant en compétition et en retenant des informations...….

    montre plus
  • Etude marketing
    1483 mots | 6 pages

    Vous trouverez donc ci-joint la trame de l’entretien semi-directif personnalisé qui nous a permis de tirer les grands thèmes à approfondir lors du questionnaire se trouvant lui aussi en annexe, afin d’optimiser au mieux la composition de votre nouveau projet. Vous trouverez aussi les devis de ces deux études. En espérant avoir au mieux répondu à vos attentes, notre bureau d’étude vous remercie d’avoir fait appel à nos services. Dans l’attente de votre réponse, je vous prie d’agréer Madame, l’expression de nos sincères salutations.….

    montre plus
  • Analyse
    804 mots | 4 pages

    Le manager est très participatif. En effet, il guide mais laisse à ses collaborateurs le soin d’agir librement. Il fixe des buts mais ne dicte pas les étapes à accomplir pour y parvenir. Il est à l’écoute de ses collègues de travail, il partage ses informations et tient à être informé en retour des évènements dont il n’est pas acteur afin de toujours pouvoir contribuer à la pérennité de l’entreprise. Il fait preuve d’empathie et de confiance vis-à-vis de ses interlocuteurs.- Il met en place un mode de stratégie relationnelle de coopération et met à l’aise ses collaborateurs.….

    montre plus
  • Humour
    5285 mots | 22 pages

    Ce choix de sujet, nous a alors permis de commencer nos recherches de documentation. Nous avons donc rencontrer nos premières difficultés. Il n’est, en effet, pas simple de trouver des informsonne,….

    montre plus
  • Dissertation
    656 mots | 3 pages

    Le passage qui précède le récit de l’Explorateur du temps est finalement sans aucun intérêt, au lieu de ça, l’auteur aurait mieux fait de nous dire 2-3 trucs sur le personnage principal, histoire qu’on ai un petit peu envie de s’intéresser à lui et à ce qu’il lui arrive par la suite… De plus, l’auteur s’égare dans des descriptions et des détails sans aucun intérêt (ce qui est quand même un comble dans un livre aussi court…). Le récit est parfois incohérent, voir incompréhensible. Wells passe d’une chose à une autre sans qu’on comprenne comment, le récit est censé être linéaire, mais par moment, le personnage change de lieu….

    montre plus