Les lois de la gestion du temps

Introduction

Dans notre monde actuel, tout est structuré, codifié, régit comme un coucou suisse. Le temps de travail n’est pas une exception.
En effet, si l’on observe comment les individus utilisent leur temps à disposition et des conséquences que cela entraîne, on peut en déduire une généralité à la fois logique et évidente. Cela parait normal, si l’on regarde le caractère type des hommes qui tend vers la simplicité, la rationalité et une réduction de certains de nos actes.
Plusieurs grands scientifiques, ont quantifiés ces observations pour en faire des « lois ».
Ces lois ne s’appliquent, bien sûr, pas qu’à la gestion du temps de travail mais également à d’autres activités, comme l’économie par exemple.
Il est intéressant de comparer l’application de ces lois dans ces deux domaines souvent apparentés, d’en faire une synthèse et d’en tirer les similitudes ou les différences.
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Les sept lois générales du Temps

▪ Loi de Parkinson

« Une tâche nécessite toujours tout le temps dont on dispose pour l’effectuer»

▪ Loi de Pareto

« L’essentiel prend 20 % du temps, de l’espace…, l’accessoire 80% »

▪ Loi de Murphy

« La tartine tombe toujours du côté beurré » ou « la loi de l’emmerdemement maximal »

▪ Loi d’Illich

« Au-delà d’un seuil de travail horaire, le temps passé n’est plus efficace. »

▪ Loi de Carlson

« Faire un travail en continu prend moins de temps qu’en plusieurs fois »

▪ Loi de l’Ecclésiaste

« Il y a un moment pour tout, et un temps pour chaque chose ! »

▪ Loi de Douglas

« Dossiers et documents s’entassent jusqu'à remplir l’espace disponible pour leur rangement »

Ces lois vous permettront de faire une remise en question de votre temps utilisé.

Chacune de ces lois ne font pas l’objet d’une étude pointue comme nécessiterait une loi au sens juridique. Elles