La globalisation de l'économie se traduit par une tendance de plus en plus forte à l'internalisation de la vente au détail. Les groupes de grande distribution ont désormais des stratégies mondiales. Avec leurs milliards d’habitants, l’Inde et la Chine représentent donc des marchés potentiels pour ces groupes de grande distribution.
Dans les dernières décennies, la Chine tout d’abord en 1992, et l’Inde plus récemment, en 2010 ont ouvert leurs marchés aux investissements étrangers et ont ainsi permis l’implantation des distributeurs étrangers sur leur territoire. Récemment, des réformes ont eu lieu afin de donner plus de droits et de libertés aux distributeurs étrangers.
Dans une première partie nous parlerons des impacts positifs qu’ont eu les implantations des distributeurs étrangers en Chine et en Inde sur leurs territoires puis nous verrons dans une deuxième partie les impacts négatifs de ces implantations.

Dans une première partie, nous allons parler des impacts positifs qu’ont eu ces implantations en Inde et en Chine. Les capacités financières des grandes enseignes internationales leur permettent d’attirer à elles les meilleurs fournisseurs.
Les entreprises chinoises dégagent des marges faibles, au contraire des firmes étrangères..
En Inde, vu le net ralentissement de la croissance de son PIB, le gouvernement ne pouvait plus refuser d’accueillir des investissements. Afin de relancer la croissance de son PIB, le gouvernement indien a permis aux distributeurs étrangers de détenir 51% de leur filiale en Inde, associés à un partenaire local. Avec cette mesure de libéralisation de la vente de détail, le gouvernement indien espère une baisse des prix de la consommation courante et ainsi réduire le déficit de la balance commerciale du pays comme nous l’explique l’article du Monde daté du 14/09/2012. («L’Inde autorise l’ouverture du commerce de détail aux enseignes étrangères») Les firmes étrangères apportent une meilleure gestion managériale et