NE PAS UTILISER EN DEHORS DES CAMPUS IDRAC SANS L’AUTORISATION DE
M.BOMBRAULT

CAS BIC
Vous réaliserez un diagnostic stratégique de BIC, puis préconiserez les mouvements stratégiques appropriés.
Sommaire de l’étude
1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ............................................................................... 2
1.1.

Historique du groupe Bic (faits marquants) .................................................................. 3

2. STRATÉGIE DU GROUPE ........................................................................................... 4
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.

Caractéristiques de l’entreprise ..................................................................................... 4
Chiffres clés sur la période 2000-2003 ........................................................................... 4
Définition de la mission de l’entreprise ......................................................................... 5
Métiers et domaines d’activités ...................................................................................... 5
Stratégies de développement ......................................................................................... 6
Modes de développement ............................................................................................... 7

3. CULTURE DE L’ENTREPRISE ..................................................................................... 7
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.

Le paradigme stratégique du Groupe Bic ...................................................................... 7
Les valeurs dominantes .................................................................................................. 7
Le système de pouvoir et de contrôle............................................................................ 8
La structure organisationnelle ....................................................................................... 9
Les