Q1. Quels changements observe-t-on dans les rapports entre sciences et techniques ? Quelle conséquence cela a-t-il sur l’organisation de la R&D au sein des firmes ? Exemple ?

R.1.Rapport entre science fondamentale9niversité) et science appliqué(recherche et developpement ds les entreprise) ; avant: recherche dans les universités(fondamentale) et de son coté entreprise: recherche et developpement. Ajourdhui , se confondent ensemble, s’Aident. Entreprise: nécessit. De maintenir des bonréseau d’alliance et collaboration 1. La connaisssance est distribuée entre multiples acteurs ce qui nécessite des alliances et des collaborations pour mettre en maché des produitd inovants (ipod) pour faire face a laccélérati0on ds rythme d’innovation et l’explosion des couts.

Q2. lComment caractériser le mode de concurrence qui existe aujourd’hui entre les entreprises ?

R2. Passé de nationale a internationale: -intensification de la concurrence;- ne repose plus simplement sur les couts et les prix parce que la -concurence est multiforme: doit tenir compte de la qualité, fiabilité, délais, diversité et..

Basculement de l’univers concurrentiel » sous l’effet de :

l’explosion des techniques de communication,

l’abaissement des barrières limitant les échanges,

la disparition progressive des monopoles nationaux (téléphonie, transport de l’énergie, certains secteurs industriels…) au profit d’ oligopoles internationaux (entreprises multinationales),

la transformation des critères de compétitivité,

simultanément: ( par les coûts / prix

( par la différenciation (qualité, fiabilité,

diversité, réduction des délais….)

Q3. lD’un point de vue organisationnel, sur quoi repose aujourd’hui la compétitivité d’un nombre croissant de firmes ?

R3.Qualité de l’organisation, qualité de l’organisation; la pertinence et de la qualité de chaînes de coopérations entre de multiples acteurs, dans et en dehors de la firme (versus productivité reposant sur