XHP PAPERS

Limoges, le 20 septembre 2014

Emetteur : Assistant de manager Destinataire : Manager

RAPPORT D'ETUDE

Objet :
Absentéisme au travail
Pièce jointe : 1

Vous m'avez fait part du problème concernant le taux d'absentéisme trop élevé des salariés. Celui-ci ne cesse d'augmenter, il faut donc régler ce problème rapidement. J'ai donc tout d'abord analyser les causes les plus fréquentes : la maladie, les accidents du travail et pour terminer la démotivation. Celles-ci entraînent des remplacements de dernière minute ainsi que des changements de planning et qui perturbent l'organisation des groupes de travail.

Dans un premier temps, il conviendrait, en priorité, de traiter les arrêts maladies en augmentation. Ils représentaient 58% l'année précédente. Les absences peuvent s'expliquer par le stress dû à la surcharge de travail, les absents n'étant pas toujours remplacés. Aussi, l'utilisation de produits toxiques peut provoquer chez certaines personnes des allergies ou des maladies comme de l'asthme. La manutention de charges lourdes peut développer des douleurs dorsales.
Je suggère donc de réorganiser les équipes de travail pour mieux en répartir la charge (travaux moins répétitifs, plus de communication entre les personnes). Nous pourrions faire appel à une agence intérimaire pour palier rapidement à l'absence de salarié.

Deuxième cause, les accidents du travail qui représentent 15%, sont souvent liés à l'inattention et à la fatigue dû à la surcharge de travail. Cela mène souvent au non respect des consignes de sécurité, les risques étant minimisés par certains, souvent par manque de formation tant sur les machines que sur les produits utilisés. Parfois on retrouve certaines machines qui ne sont pas remises aux normes ce qui peut expliquer des accidents.
Je propose donc de faire contrôler les équipements de sécurité et d'organiser des formations pour les salariés. Il faut également vérifier l'existence des consignes de sécurité et veillez à