Mémoire « Management Etique »

Dans le cadre de ma quatrième année au sein de l’Ecole d’Ingénieur en Génie de Systèmes Industriels de La Rochelle, et en accordance avec ma dominante, j’ai effectué un stage « élève-ingénieur » pendant une durée de trois mois de fin mai 2010 jusqu’à mi-aout. J’ai réalisé ce stage au sein d’une entreprise de maintenance et de réparation de moteurs d’avions dans le secteur public. J’ai pu évoluer au sein de la cellule logistique d’un des moteurs présents sur le site et est pu bénéficié d’une nouvelle expérience personnelle dans le domaine du public.

La cellule logistique chargée de la gestion et de la consommation des pièces du moteur en question, est composée de deux éléments : un chef de service, avec une formation d’ingénieur au sein du ministère, et un ancien militaire reconverti en technicien. Ce service fait donc partie du plateau de gestion du moteur comprenant aussi la planification et ordonnancement, ainsi que les différents managers des opérateurs et techniciens de l’atelier. Cette partie de gestion du moteur est en relation, bien qu’à part physiquement, du plateau technique et du service qualité du moteur.

L’entreprise forte de plus de 1000 âmes affiche un chiffre d’affaires élevé et est doté d’une forte capacité de production et aurait pu être comparé à une entreprise du privé si sa gestion interne n’avait été celle de la fonction publique. Je suis arrivé lors de mon premier jour avec de nombreux préjugés pour la plupart non fondés et une image grossière du fonctionnaire encouragé par l’opinion publique. Bien que certains comportements m’ont interpellés et d’autres m’ont agréablement surpris ce n’est pas sur ce sujet que portera mon rapport éthique. La fonction publique m’a tout de suite apparu comme « erronée » à cause de ces restrictions législatives notamment dû au fait qu’elle n’a pas le droit de faire de bénéfices à la fin de chaque exercice rendant les investissements très compliqués. Ce manque de