Comment bousculer les codes de l'hôtellerie traditionnelle

La nouvelle chaîne quatre étoiles OKKO HOTELS bouscule les codes traditionnels de l’hôtellerie pour créer un produit adapté aux nouveaux besoins des clients, en adéquation avec leur façon de voyager, réinventant ainsi pour l’hôtellerie le concept « tout business » de certaines compagnies aériennes.
Au travers de ce concept novateur, OKKO HOTELS a pour objectif d’allier les avantages de l’hôtellerie de chaîne (tarifs compétitifs, nombreux services) à ceux de l’hôtellerie indépendante (authenticité, qualité d’accueil).

Un concept imaginé par Olivier Devys et mis en forme par Patrick Norguet.

SOMMAIRE

I - UN POSITIONNEMENT INNOVANT
A - Un concept novateur
B - Hôtel de luxe Low Cost ?
C - Une communication efficace et moderne
D - Une distribution numérique
II - LA S.A.S : UNE IMPOSITION SUR LE REVENU OU LES
SOCIÉTÉS
A - Pourquoi avoir choisi la S.A.S ?
B - Présentation de l'impôt sur les sociétés et de l'impôt sur le revenu
C - Confrontation des deux régimes fiscaux :
Lequel est le plus rentable ?
D - Le choix fiscal de OKKO HOTELS
III - ÉTUDE CONCURENTIELLE
IV - LA STRATÉGIE FINANCIÈRE D'OKKO HOTELS
A - OKKO HOTELS en chiffres
B - Quel plan financier pour une meilleure rentabilité ?

Bibliographie

UN POSITIONNEMENT INNOVANT
Le produit OKKO HOTEL sera présenté ici sous la forme d'un plan de marchéage.

Un concept novateur
Conjugaison entre liberté, convivialité et autonomie
OKKO HOTELS propose un concept innovant « Offre tout comprise » : tous les extras habituels des hôtels de même catégorie sont inclus dans le prix de chambre.
La centralisation des zones communes est un des points les plus innovants en terme d'aménagement: il n’y a qu’un seul lieu de vie : le CLUB, un espace de vie, un endroit où l'on se sent chez soi, où l'on fait comme chez soi. Le client ne passe plus par l'habituel comptoir de réception, mais pénètre directement dans une grande salle regroupant tous les équipements et services