LE RECRUTEMENT ET L’INTEGRATION
Delphine LACAZE

❖ Sommaire

Introduction 3

Section 1 : le recrutement 3

1.1. La préparation du recrutement 4 La demande de recrutement 4 Les critères de sélection 4 Les canaux de recrutement 5

1.2. La recherche des candidatures 6 Les sources de recrutement 6 La campagne de recrutement 9

1.3. La sélection 10 Présentation des outils de sélection 10 La prise de décision finale 15

Section 2 : L’intégration 16

2.1. Un état des lieux de l’intégration des nouveaux salariés dans les organisations 16 La prise en compte de l’importance de l’intégration 16 Les outils d’intégration en entreprise 17 Les formes d’intégration dans les entreprises 18 La proactivité des nouveaux salariés 19 Les stratégies d’intégration des nouveaux salariés 20

2.2. La socialisation organisationnelle 21 Présentation du concept de socialisation organisationnelle 21 Les procédures organisationnelles de socialisation 22 L’audit de l’intégration 25

❖ Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux du recrutement et de l’intégration des nouveaux salariés
Être capable de proposer des outils pour le recrutement et l’intégration adaptés à la stratégie RH de l’entreprise
Connaître les avantages et les limites des différents outils de sélection et d’intégration

❖ Mots clés du chapitre

Sélection, tests, entretien de recrutement, intégration, socialisation organisationnelle, parrainage.

❖ Mini-cas

Logiquinfo a besoin de responsables d'équipe

Les ventes de la société Logiquinfo, distributeur de matériel informatique, se sont considérablement développées en France et à l’étranger. Il devient nécessaire d’augmenter la force de vente par le recrutement de commerciaux. Le responsable commercial s’aperçoit qu’il ne peut assurer seul la supervision rapprochée d’une équipe de plus grande taille. Il propose alors de scinder le service commercial en deux, de