Les modalités de recrutement

Comme le montre le document 1, lors de mon interview avec ma directrice, nous pouvons constater que le recrutement est une mission complexe qui consiste pour une entreprise, à affecter un Individu qui possède la qualification adaptée à un poste de travail.
Désormais il est important de s’interroger sur les modalités de recrutement, que ce soit interne ou externe de mon entreprise Carrefour market. Premièrement, nous étudierons le recrutement interne et le recrutement externe de mon entreprise, et dans une seconde partie, nous verrons comment on sélectionne les candidats ?

I. Le recrutement externe ou interne

Lorsqu’un poste est vacant, l’entreprise peut opter soit pour le Recrutement interne, soit pour un recrutement externe. Dans le recrutement interne, le candidat est sélectionné parmi le personnel de l’entreprise. A Carrefour, ce type de recrutement est souvent utilisé pour promouvoir un nouveau manager et/ou directeur. Il est inutile de faire appel à un nouveau salarié, alors que l’on dispose de profil similaire en interne. De plus, la promotion interne entraine une source de motivation de la part des salariés mais elle peut avoir aussi des inconvénients. En effet, elle peut engendrer une mauvaise ambiance entre les salariés car chacun veut obtenir le poste. Pour l’entreprise l’avantage est qu’elle a moins de risque de se tromper sur la personne recrutée car elle connait son travail.
Dans le recrutement externe, l’entreprise utilise différentes techniques pour trouver des candidats : candidature spontanée, Pôle-emploi, intérim. Mais cette méthode a aussi des avantages comme le fait d’avoir un effectif jeune, capable d’épouser la culture de l’entreprise avec fidélité. Il est aussi l’occasion pour l’entreprise de définir toutes ses exigences, mais aussi que les personnes de l’extérieure amène une autre vision et des nouvelles idées. Mais elle a aussi ses inconvénients comme le fait que cela engendre d’énormes coûts