Ressources Humaines

Pages: 2 (481 mots) Publié le: 8 janvier 2014
Un cadre de travail coopératif peut-il être source de performance pour une organisation ?
Dans un travail coopératif, les relations entre les individus sont limitées. Il s’agit d’uneresponsabilité individuelle, l’organisation du travail se fait par une répartition du travail entre les différents membres du groupe car il y a une division du travail. Chaque individu par son travail contribue àl’œuvre commune.
¨Dans un premier temps, l’organisation a besoin de mettre en place le travail en groupe et va constituer des groupes de projet. Ces groupes sont constitués depersonnes réunies temporairement pour leurs compétences professionnelles. Les collaborateurs sont en charge d’un projet pour répondre à un problème très précis, afin de lui donner une solution rapide etd’en suivre l’exécution. La méthode de travail comporte cinq étapes à suivre. Tout d’abord, la constitution consiste à créer une équipe où les salariés vont se rencontrer, apprendre à se connaître etdécouvrir les raisons pour lesquelles ils ont intégré le groupe. Puis vient la tension, phase très délicate où chacun cherche à se faire entendre. Ensuite, c’est la normalisation, avec un dispositifde règles de fonctionnement acceptées de tous pour réussir à travailler ensemble. Par la suite, il y a la production, c’est la réalisation du projet. Enfin, la dissolution signifie la fin du projet.Par ce travail coopératif, les collaborateurs développent leur apprentissage individuel et collectif. Cela renforce également l’identité, l’appartenance sociale, le sentiment de reconnaissance et permetainsi d’éliminer la monotonie.
Dans un second temps, Il existe des technologies coopératives, avec la création de documents en ligne, l’espace Google drive, ou encore, différents logiciels. Latechnique d’animation met en place de réunions qui rassemblent l’ensemble des collaborateurs afin de trouver des solutions aux problèmes. Le lieu et la fin de ces réunions sont définis. La...
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