PME
22.01.1997 N°2
LA GESTION
DES DEBITEURS
1. Que faut-il entendre par gestion des débiteurs ?
2. Pourquoi la gestion des débiteurs ?
3. Quels critères doit respecter la gestion des débiteurs ?
4. Quels éléments comporte la gestion des débiteurs ?
5. Comment organiser concrètement la gestion des débiteurs ?
6. L’affacturage
LETTRE D’INFORMATION
BIMENSUELLE
de BACOB Banque,
ERNST & YOUNG et
Les AP Assurances.
Ne paraît pas en juillet.
LETTRE
B A N Q U E
LA GESTION
DES DEBITEURS
LE RISQUE
DE DEVENIR LE BANQUIER
DE VOS CLIENTS
Le succès d’une entreprise ne dépend pas seulement du développement de sa clientèle. Il est tout aussi important que ses clients paient à temps.
Si vous négligez la gestion des débiteurs, votre entreprise court des risques qu’il ne faut pas sous-estimer. Surtout à une époque où le nombre de faillites bat tous les records.
Q Dans ce cas, votre entreprise assume une nouvelle activité, en plus de son activité propre. Cette tâche exige une organisation stricte et un engagement de moyens.
Cette organisation constitue la gestion des débiteurs.
QUE FAUT-IL
ENTENDRE PAR
GESTION DES
DÉBITEURS ?
La concurrence croissante vous oblige à engager de plus en plus de moyens pour trouver des clients. Un des moyens que vous pourriez utiliser pour convaincre le client est de lui accorder un délai de paiement. Vous devenez alors un des banquiers de votre client.
Accorder un délai de paiement à votre client revient en fait à devenir son banquier. 22.01.1997 N°2
LETTRPE ME
P
La santé financière de votre entreprise dépend d’une gestion efficace des débiteurs. Q
POURQUOI
LA GESTION DES
DEBITEURS ?
La gestion des débiteurs est une nécessité. La santé financière de votre entreprise dépend, entre autres, de la manière dont vos clients vous paient. Un client qui ne paie pas à temps ou pas du tout peut mettre l’entreprise en difficulté.
A la suite du paiement tardif ou du non-paiement, la