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Rona et les américains

585 mots 3 pages
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Étude de cas Rona
Le leadership

présentation

Mandat Notre mandat consiste à proposer des solutions au président Robert Dutton, président de Rona, face au leadership qu’il doit adopter pour faire face à l’invasion de concurrents sur son territoire.
Diagnostique de la situation p-ll

Contexte environnement : Facteur à considérer - Rona est une entreprise canadienne - L’économie s’annonce plutôt difficile - Les valeurs canadiennes -

Contexte industrie - industrie de distribution de matériaux de construction - invasion de Lowe’s (6 magasins grande surface) (47 milliards $ en vente) - Rona possède 16.4% du marché canadien (principale entreprise canadienne) - invasion de Home Dépôt (90 milliards $ en vente) - Rona (5 milliards $ en vente) - Futur combat commercial et combat de valeurs -

Contexte entreprise - leadership de Rona n’est pas fondé sur le capitalisme - vision de faire de Rona la meilleur entreprise de distribution en Amérique - positivisme du Président - président qui ne recherche pas le pouvoir - Reste plusieurs année de service pour président -

Résumé Force - Rona possède 16.4% du marché canadien (principale entreprise canadienne) - leadership de Rona n’est pas fondé sur le capitalisme - positivisme du Président - Reste plusieurs année de service pour président Faiblesse - Rona (5 milliards $ en vente)

Occasion - Se comparer avec une forte concurrence

Menace - L’économie s’annonce plutôt difficile
-invasion de Lowe’s (6 magasins grande surface) (47 milliards $ en vente) - invasion de Home Dépôt (90 milliards $ en vente) - Futur combat commercial et combat de valeurs - robbie

Problème principal Énoncé Quel style de leadership adopter pour faire face au concurrent ? Expliquer
Suite à la venue de concurrent important l’entreprise devra ajuster son style de leadership afin d’être

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