Rse et si
Marc Jacquin 14 février 2012
LMVN-WP-012012
18/07/2012
Résumé
RSE et SI, sans que nous nous en soyons aperçus vraiment, suivent des chemins similaires depuis 40 ans : ceux de l’ouverture, de la normalisation, de l’innovation et du changement de paradigme de la communication vers le dialogue. La considération de ce que la RSE peut apporter en se focalisant sur le SI plutôt que l’organisation, valorise la notion de partie prenante interne matérialisée par une interface sur le SI. En conséquence, la norme ISO 26000 apparaît comme trop centrée sur l’organisation en tant que sujet essentiel de la démarche. Faisant le constat que toute organisation est nécessairement partie prenante d’une autre organisation, elle-même structurée en parties prenantes internes, le dialogue à mettre en œuvre dans toutes les phases de la RSE définies par la norme implique des dialogues multilatéraux entre parties prenantes internes d’organisations. Le parallèle que Wayne Visser établit entre Web et CSR dans leurs évolutions respectives de 1.0 à 2.0 suscite l’interrogation sur ce que les SI modernes interopérables peuvent apporter comme solution à la RSE 2.0 au travers des services Web et du concept de catalogue. La prééminence du concept de partie prenante interne à toutes les étapes de la démarche RSE mise en perspective des apports des concepts des Web services font émerger le besoin de catalogues interopérables de parties prenantes intra et intersectoriels basés sur des Web services qui, une fois normalisés, stimuleront la créativité des sociétés de service informatique en matière de RSE et déboucheront sur les réseaux sociaux de parties prenantes.
RSE et système d’information - Marc Jacquin – 14/02/2012
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18/07/2012
Table des matières 1 2 3 Introduction ..................................................................................... 7 Audience et organisation du document