Sanofi porter's five forces

959 mots 4 pages
Sanofi-Aventis
Porter’s five forces
Entrants potentiels : Pour pénétrer cette industrie, l’intensité capitalistique est un élément clé. Les fonds nécessaire pour se lancer doivent être très élevés. Les fabricants ont besoin de beaucoup de matériels de laboratoire, de main d’ouvre qualifiée et des nombreux fournisseurs. La technologie est également une barrière à l’entrée car produire ce genre de produits requiert beaucoup de savoir et de technologie de pointe. Obtenir les autorisations des différents ministères de la santé est également une barrière à l’entrée. Une fois que la structure est mise en place, il faut faire beaucoup de démarches administratives très couteuses. Les seuls réels dangers sont ceux des médicaments dits factices, qui sont souvent vendus sur internet. Toutefois, il ne représente pas de sérieux dangers pour l’industrie, car les clients principaux restent vigilent quant à ce qu’ils achètent. Les seuls entrants potentiels sont généralement des petites structures qui se concentrent sur des produits niches. En règle générale, les grands groupes tentent de racheter ces entreprises. La menace d’entrants potentiels est donc faible. (2/10)

Fournisseurs : L’industrie pharmaceutique est un domaine très large, qui comprend une multitude de fournisseurs différents. La première catégorie est celle des fournisseurs biologique qui comprend ceux de produits chimiques, de produits agricoles (plantes, œufs, animaux etc), d’animaux de laboratoires (souris), de pathogène et ceux d’organismes de teste. Les fournisseurs non biologiques sont ceux d’équipement de laboratoire, d’ordinateurs, de software et ceux fournissant des bases de données de recherche sur les patients. Tout ces fournisseurs sont essentiels aux grands groupes pharmaceutiques, car sans l’un d’eux, leur opérations seraient mises en péril. Pour être précis, il faudrait analyser tout les fournisseurs en détail. Toutefois, certains de ces fournisseurs sont difficiles à remplacer car ils

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