Sic jardiland

742 mots 3 pages

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Système d’Information Commerciale 1. Flux d’informations Information entrante | Les sources d’information | La nature des informations | Le traitement des informations | Clientèle * Appels par téléphone * Visite en magasin * Site internet | Demande d’information sur les produits, services, horaires magasin Consultation des points pour la carte fidélité Localisation des différents Jardiland (coordonnées) Visite virtuelle du magasin témoin | Réception de l’appel par l’hôtesse de caisse puis orientation vers le rayon concerné En magasin, accueil et orientation vers un rayon, information produits | Marché et environnement * Relevé de prix concurrents * Presse spécialisée | Comparaison de notre point de vente avec nos principaux concurrents Information sur les nouveaux produits et sur les tendances du marché | Relevé prix manuscrit en se rendant chez le concurrent Lecture par le directeur et l’ensemble de l’équipe du magasin | Fournisseurs * Conseil et information de commerciaux * Nouveaux produit * Retrait de vente | Visite de commerciaux pour montrer les nouvelles tendances de marchés, invitation au salon, les produits nouveaux incontournable et produit en retrait ainsi que des propositions de commandes | Chaque responsable de rayon traite les informations le concernant et reçoit les commerciaux | Siège * Référencement « Jardiland enseigne » * Tableau de bord * Conseil et information * Book d’implantation * Fichier clients | Envoi des listes des fournisseurs et produits référencés Objectifs (démarque, CA, Tx de marque, marge) et résultatsInformation sur les nouveaux produits et sur les tendances du marché Implantation produitsIdentifiants clients au moyen de la carte de fidélité | Téléphone 2 fois par semaine et dossier papier confidentiel tout les matins Informations centralisés par le directeur puis dispatcher entre les responsables de rayon Les

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BTS PROFESSIONS IMMOBILIERESMatière : Conseil en Ingénierie de l’ImmobilierCorrigé du sujet : Annale BTS 2020 Dossier 1 : La Société Mercier 1.1 Opportunités d’implantation (communauté de communes des Sablons)Compte tenu de l’activité de l’entreprise (conception et distribution de produits pour la maison), quels sont ses besoins et les critères de choix de sa nouvelle implantation ? · Apparemment elle souhaite se rapprocher de Paris et de l’Ile de France, où sans doute se trouvent ses clients. Pour l’aspect logistique de son activité, la proximité des axes routiers est essentielle. · Elle veut créer une centaine d’emplois (ce qui est important).….

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Bac pro
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Après la constitution de l’équipe pluridisciplinaire de conception, l’architecte et les époux M. sélectionnent l’installateur après consultation menée auprès de trois entreprises de la région parisienne sur la base du cahier des charges. Les solutions techniques sélectionnées sont les suivantes : Infrastructure domotique. Les solutions retenues pour la gestion du chauffage, de la VMC, de l’éclairage, de l’alarme, des stores sont toutes au standard Konnex. Huit fabricants sont retenus : Hager (système domotique Plans d’implantation Choix des solutions techniques Étude de casA) LOT 1 : T.G.B.T. 1) Description de la partie puissance : Capacité de puissance : 60 / 65 kVA.….

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Présentation de l'entreprise conforama
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Présentation de l’entreprise 1) Historique de l’enseigne conforama En 1967 : Ouverture du premier magasin Conforama à Lyon. En octobre 1974 : Le Conforama de Chambray-lès-Tours ouvre ses portes au public.….

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Controle de gestion
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L’importance du lieu de l’implantation varie selon le type de chaque entreprise et de son secteur d’activité. Le lieu d’implantation est trop important pour la plupart des entreprises. Pour une partie des entreprises de services et des détaillants, tels que les restaurants et les magasins d’alimentation, l’emplacement est trop important dans le but d’être proche des clients et se situer à proximité d’eux pour se maintenir en activité et pour faire des bénéfices. Pour d’autres types de détaillants, d’entreprises de services et de grossistes, tels que les imprimeries, magasins de gros et les détaillants qui vendent des équipements l’emplacement….

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Acrc jardiland calais
781 mots | 4 pages

Sommaire Présentation Commerciale Contexte commercial page 2 Contexte organisationnel page 3 Contexte géographique page 4 Système d’Information Commerciale Logiciel page 5 Informations entrantes page 6 Traitement de l’information page 6 Diffusion de l’information page 6 CONTEXTE COMMERCIALE Présentation du magasin Jardiland Calais est un point de vente spécialisé dans plusieurs secteurs qui a été créé en 2001, il compte 21 salariés. Le magasin est ouvert 7/7 jours. Un agrandissement de la zone commerciale est prévu. (Décathlon, KFC, But ainsi qu’une….

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Projet Tuteur SDUMONT
3936 mots | 16 pages

Trouver un lieu d’implantation précis 9 2.1.4. Définir la structure mise en place et le produit proposé 11 2.1.5. Analyser le marché (Diagramme de Porter / Matrice SWOT) 13 2.1.6. Effectuer une analyse financière 15 2.1.7.….

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Sic jardicane
781 mots | 4 pages

Système d'Information Commerciale 1. Les flux d'information |L'information entrante | |Les sources d'information |La nature des informations |Le traitement des informations | |Clientèle | | | |- Appels par téléphone et Fax |Prise de commande, demande de renseignements sur |Réception de l'appel par les caissières, les | | |un produit, prise de rendez-vous avec un |chefs de rayon, orientation vers un | | |responsable ou la responsable du magasin… |responsable de rayon ou le Directeur | | |Demande de renseignement ou d'information sur les |Réponse par la responsable de secteur | |- Envoi de mail |produits | | |Info commerciale | | | |- Elaboration des fiches clients |Identifiants clients, historique des ventes et des|Les informations sont stockées sur des | | |contacts. |fichiers informatiques | |- Concurrence |Relevé de prix, analyse des publicités de la |Compte rendu des vendeurs aux responsables du| | |concurrence… |secteur et magasin. | |Presse et Internet | |….

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La clientèle de l'uc
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Ces logiciels permettent de connaître de façon très précise, le profil des habitants de la zone. D) La rentabilité de l’UC Les seuils d’implantation permettent de savoir si l’implantation est susceptible d’être rentable et de calculer le nombre de client nécessaire pour implanter un point de vente : X =….

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Le made in Malaysia passe mieux auprès des acheteurs que le made in China quand on suspend sa vie à une corde ! "A la différence de la Thaïlande et de l'Indonésie, la Malaisie offre une stabilité politique, souligne Pierre Cheyron, vice-président de la chambre de commerce et d'industrie franco-malaisienne (MFCCI) et consultant auprès de PME. Les Malaisiens ne cherchent pas à faire de la contrefaçon comme leurs voisins chinois. Par ailleurs, les infrastructures sont excellentes et les expatriés ont un cadre de vie très agréable." Des créneaux porteurs dans les cosmétiques, l'alcool et les produits halal….

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Etude de marché Pour réaliser une Desk Research, il convient d’identifier les informations qui nous intéressent pour la réalisation de ce travail d’implantation. Voici les différentes questions que nous nous sommes posées avant de collecter un maximum de données. Les réponses à toutes ses questions nous permettront d’optimiser notre stratégique marketing et de nous implanter efficacement. Par le biais de celles-ci, nous connaitrons l’aspect global du marché, notre cible, nos concurrents directs et indirects, les réglementations en vigueur, … A. Objectifs de l’étude de marché : 1) Comment se porte le marché ?….

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Dossier E2 Dossier E2 Dossier E2 FAIRE UN CHAPITRE SUR : (après l’identification du point de vente par exemple) - l’organisation de l’espace de vente - les facteurs d’ambiance (sono, mobilier, harmonie des couleurs, etc.) - les différentes zones de l’espace de vente (pourquoi pas une photo) - les supports utilisés PRESENTATION DE L’ACTION : - pourquoi ce choix (pour vous ou l’entreprise) - situer le moment (la date) - quand les commandes ont elles été passées et reçues - le but de l’action (chiffre d’affaires, fidéliser ou découverte rayon etc…) - les médias utilisés (prospectus, radio) - PLV et ILV (donner des détails)….

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Présentation de l’entreprise • Identification de l’entreprise : - Raison sociale : SYNERGIE - Lieu d’implantation : - Adresse WEB : www.synergie.fr - Date d’implantation : - Forme juridique : Société Anonyme (SA) - CA de l’agence : 2,5 millions d’euros - Effectif : 2 salariés • Marché de l’entreprise : - Secteur d’activité : Intérim et recrutement - Positionnement : 4ème en terme de ressources humaines au rang national - Les services proposés : ➢ Contrats intérimaires représentant 80% de l’activité (ANNEXE 2 et 3) ➢ Contrats CDD et CDI, représentant 20% de l’activité ➢ Parutions d’offres d’emploi sur le site de Synergie, Leboncoin, Pole emploi et sur Keljob….

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Sommaire Avant Propos : Introduction : I. Les critères de choix de présence à l’étranger Les contraintes juridiques ; Les contraintes stratégiques de l’entreprise ; Les contraintes commerciales ; II. Les modes d’implantation à l’étranger 1. L’implantation contrôlée a. La vente directe (VPC et Internet) b. Un représentant salarié c. Bureaux de représentation et les succursales Avantages Inconvénients d. Les filiales : vente et production Avantages Inconvénients 2.….

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