La gestion des stocks de pièces de rechange

I – Définition :
La gestion des stocks des pièces de rechange consiste à rechercher, pour les articles nécessaires :
La quantité optimale à commander, ou quantité économique ;
Le moment idéal pour lancer une commande.
II – L'influence du niveau de stock sur les finances et le matériel :

Niveau du stock
Conséquences matérielles
Conséquences financières
Observations
Elevé
Nombreuses pièces en stock
Coût de possession* élevé
Rechercher la solution la plus économique

Faible risque d'immobilisation de la machine
Faibles pertes de production

Faible
Peu de pièces à stocker
Faible coût de possession

Risque élevé d'immobilisation de la machine
Fortes pertes de production

* Coût de possession des stocks : dépenses engendrées par le stockage de l'article.
Coût d'acquisition : dépenses consécutives à la décision d'achat.
Le stock de sécurité S permet de se prémunir contre le risque de rupture de stock résultant :
De consommations variables ;
De délais d'approvisionnement irréguliers.

La gestion des stocks nécessite :
Une codification rigoureuse des articles à gérer ;
Un magasin bien agencé ;
Une tenue à jours des mouvements de pièce, soit manuellement ou par le biais de l'outil informatique.

III – Aspects quantifiables de la gestion des stocks : Pièces courantes ( roulements, joints, … ) : il faut rendre minimale la somme ( coût d'acquisition + coût de possession ) en passant annuellement :

Avec :
N : consommation annuelle de l'article ;
C : Coût de passage d'une commande ; a : Coût d'achat d'un article ; t : taux annuel de possession d'un article.
3.1 – Pièces spécifiques :
Propres à un type de machine, coûtant parfois très cher, il faut déterminer le meilleur compromis entre les dépenses dues à leur possession et les pertes de production entraînées par leur absence en cas de casse.
Cette gestion fait appel à l'utilisation des probabilités.
Des abaques fonctionnels, tenant compte du taux de possession appliqué,