Stratégie lvmh
CORRIGES EXERCICES
APPLICATION 1 :
1) | A | B | C | Total | Chiffre d’affaires | 50 000 | 180 000 | 100 000 | 330 000 | Charges directes | 30 000 | 80 000 | 60 000 | 170 000 | Charges indirectes | 40 000 | 20 000 | 50 000 | 110 000 | Coût total | 70 000 | 100 000 | 110 000 | 280 000 | Résultat | - 20 000 | 80 000 | -10 000 | 50 000 |
On est tenté de renoncer aux produits A et C.
2) | A | B | C | Total | Chiffre d’affaires | 50 000 | 180 000 | 100 000 | 330 000 | Charges variables | 30 000 | 80 000 | 60 000 | 170 000 | Marges sur coûts variables | 20 000 | 100 000 | 40 000 | 160 000 | Charges fixes | 110 000 | Résultat | 50 000 |
On peut être tenté de n’abandonner aucun produit. L’abandon de A et de C envisageable au regard des résultats de la 1ère question induirait alors une perte de : 50 000 – 20 000 – 40 000 = - 10 000.
1) Les charges fixes totales de 110 000 seront ventilées entre les charges fixes spécifiques (30 000 + 10 000 + 30 000 = 70 000) et les charges communes (110 000 – 70 000 = 40 000).
| A | B | C | Total | Chiffre d’affaires | 50 000 | 180 000 | 100 000 | 330 000 | Charges variables | 30 000 | 80 000 | 60 000 | 170 000 | Marges dur coûts variables | 20 000 | 100 000 | 40 000 | 160 000 | Charges spécifiques | 30 000 | 10 000 | 30 000 | 70 000 | Marges sur coûts spécifiques | -10 000 | 90 000 | 10 000 | 90 000 | Charges communes | 40 000 | Résultat | 50 000 |
On peut être tenté d’abandonner A. Le résultat total passerait alors à : 50 000 + 10 000 = 60 000.
APPLICATION 2 :
Matières premières 1 000 tonnes
Premier traitement ; il reste : 300 +380 + 280 = 960 tonnes
A à l’état brut B à l’état brut C à l’état brut
Vente Vente Vente
2ème traitement 2ème traitement 2èmetraitement
1/ | A | B | C | Total | Matières premières | 14 062,5 | 17 812,5 | 13 125 | 45 000 | Coût de fabrication | 62 500 | 79 167 |