Stratégie de la Société Peugeot 1. La Société PSA Peugeot Citroën :
Mission :
La principale mission est de faire de PSA Peugeot Citroën, un groupe plus global et un acteur majeur de l’automobile mondiale.
Vision :
Cette vision repose sur 3 ambitions :
PSA Peugeot Citroën doit devenir un groupe plus global, en poursuivant avec vigueur son développement à l’international par croissance interne et externe ;
PSA Peugeot Citroën doit être un groupe innovant à l’avant-garde des produits et services de demain en répondant aux nouvelles attentes de la clientèle ;
Enfin, PSA Peugeot Citroën doit être un groupe qui soit une référence en matière d’efficacité opérationnelle'.
But :
Poursuivre les projets automobiles engagés, de préserver le plan produit et de continuer le développement international du groupe.
Objectif :
L’objectif du groupe est de devenir l’un des acteurs majeurs du marché automobile mondial.
Compétences distinctives :

Le groupe PSA Peugeot Citroën adopte une structure fonctionnelle, c’est à dire que la structure de l’entreprise repose sur les principes suivants : * Les tâches de préparation des activités d’exécution sont séparées; * Il existe des unités de commandement, c’est à dire que pour chaque unité (exceptée la direction générale), il existe un supérieur hiérarchique; * La direction générale est au sommet et concentre toutes les décisions qu’elle confie ensuite à des sous unités.

2. Environnement économique de l’entreprise :

- Technologique :

Avec toutes les inventions technologiques, les nouveaux matériaux et les bio-carburants, les ingénieurs ont aussi du repenser leurs véhicules, ce qui a donné naissance aux moteurs hybrides, aux carrosseries de plus en plus légères, etc...

- Écologique :

Ce point est très important. Avec la prise de conscience mondiale du réchauffement de la planète, les industriels de l’automobile ont, pour une grande partie, décidé de s’engager contre la pollution, avec des