Stratégie d'enseigne leclerc

4896 mots 20 pages
A-Choix en domaine d’activité et d’accroissement de taille[Année] Aboulaich Myriam
Ajdi Lynda
Ciftci Fatih
Naciri Warda
Sultanovic Amila
Talla Fadoua
Tasyurek Tugba

STRATEGIE DE
DISTRIBUTION
L’enseigne E.Leclerc E.Leclerc Page 2 Sommaire I- Les facteurs fondateurs
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Cependant l'entreprise est confrontée à de nouvelles pratiques et aux us et coutumes du pays dans lequel l'enseigne s'implante (risques politiques, économiques et financiers, instabilité des taux de changes ect.). Dans une optique d'internationalisation, l'enseigne E.Leclerc est partie à la conquête de nouveaux marchés au delà des frontières nationales. Chaque choix de développement vers l'international se fait toujours dans le respect des valeurs de l'enseigne. Le développement européen de l’enseigne intervient autour du partage des valeurs fondamentales du Mouvement. Après avoir travaillé dans un ou plusieurs magasins
E.Leclerc, les adhérents qui ouvrent leur magasin bénéficient du parrainage d’adhérents et de l’appui d’outils commerciaux, techniques et financiers. L’objectif
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Le développement s'appuie sur trois modèles d’implantation :
Reproduction du modèle français développement par la création de magasins, Exemple en Slovénie, au
Portugal ou en Espagne avec la mise en place du système de parrainage le rachat d’une chaîne indépendante Pologne : changement d’enseigne des 25 magasins de Billa, rachetés au groupe
Allemand Rewe afin d'agrandir la chaîne
Leclerc en Pologne le rapprochement avec d’autres
groupements

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