Stratégie

2835 mots 12 pages
Génie industriel

Polycopié de cours :

Stratégie et organisation d’entreprise
Module : Stratégie, organisation et gestion d’entreprise

Préparé par : Pr. Lamia KERZAZI

Année universitaire : 2011-2012

Note aux étudiants

Le présent polycopié vise à assister l’étudiant dans la prise de notes tout en l’incitant à être attentif aux enseignements reçus durant la session de cours.

La méthode proposée par la professeure est celle de la co-construction du cours par élèves et enseignant. En effet, l’étudiant est invité à participer aux discussions et à faire part de ses commentaires et critiques tout au long du cours.

Par ailleurs, les étudiants sont invités à partager les réflexions, exemples ou anecdotes qui les interpellent durant le cours, et qui sont en mesure de les aider à mémoriser les concepts auxquels ils se rapportent.

BIEN À VOUS!

Sommaire

INTRODUCTION Séance 1 : introduction aux fondements de la stratégie OSSATURE DE LA GESTION – LE PODC

BLOC I : PLANIFICATION STRATÉGIQUE Séance 2 : diagnostic de l’environnement (1/2) Séance 3 : diagnostic de l’environnement (2/2) Séance 4 : diagnostic de l’entreprise (1/2) Séance 5 : diagnostic de l’entreprise (2/2) Séance 6 : synthèse SWOT, FCS et orientations stratégiques Séance 7 : stratégies concurrentielles et stratégies de croissance

BLOC II : ORGANISATION Séance 8 : les structures organisationnelles Séance 9 : les fonctions de l’entreprise (1/2) Séance 10 : les fonctions de l’entreprise (2/2) Séance 11 : la culture d’entreprise Séance 12 : réingénierie organisationnelle

BLOC III : DIRECTION ET CONTRÔLE Séance 13 : la direction et le contrôle

TRAVAIL DE SESSION Séance 14 : Projet d’élaboration du plan stratégique d’une entreprise fictive Ce travail consiste à penser la création d’une nouvelle entreprise (fictive), basée sur un nouveau produit, et à créer un plan stratégique adapté, en suivant les mêmes étapes que celles abordées dans le cours. Les critères d’évaluation du

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