STRAT

422 mots 2 pages

METHODE D’ANALYSE D’UN MINI CAS DE STRATEGIE D’ENTREPRISE
I. Présentation de l’entreprise

- Présentation
- Définition du METIER : Un métier est une ensemble de savoir faire commercial, technologique et organisationnel
- Définition du ou des métiers de l’entreprise
II. Détermination des DAS

Définition DAS : Un DAS est un ensemble d'activités homogènes menées par une entreprise dont les caractéristiques concurrentielles proches font qu'elle doivent subir un diagnostic stratégique unique
Pour Abell et Hammond, un DAS est un couple produit/marché auquel il rajoute une 3ème dimension, la technologie.
a) Produits ( types ) et les technologies( comment sont fait les produit, qualité... )
b) Marchés ( destination )
c) Liste détaillé des DAS : exemple : DAS 1 : type de produit avec telle technologie pour tel marché
d) Tableau récapitulatif (produit / technologie,marché)
Produits- technologie
Marchés

DAS 1

DAS 4

DAS 2

DAS 3

DAS 4

III. Caractérisation de la stratégie globale (corporate)

Bien préciser que cela revient à indiquer la (ou les) direction(s) de la croissance (OU ?) la (ou les) modalité(s) de la croissance (COMMENT ?)
La spécialisation est une stratégie corporate (qui concerne toute l'entreprise) consistant pour l'entreprise à concentrer ces ressource dans un domaine d'activité.
La diversification est une stratégie corporate consistant à mobiliser ses ressouces dans plusieurs domaines d'activités
La stratégie d' Intégration verticale amont : stratégie consistant à développer le porte feuille d’activité vers les fournisseurs.
La stratégie d' Intégration verticale aval : stratégie consistant à développer le porte feuille d’activité vers le distributeur et clients.
Désengagement : stratégie corporate consistant à désinvestir dans un domaine d’activité afin d’affecter les ressources à de meilleurs emplois.
Croissance interne : création de ressources nouvelles par l’investissement en matériels.
Croissance externe : acquisition par

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TIPE
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TIPE Les Mirages Le mirage est un phénomène optique dû à la déviation des faisceaux lumineux par des superpositions de couches d’air de températures différentes. Parmi les trois types de mirages existants nous nous intéresserons aux mirages inférieurs (ou chauds) causé par le réchauffement des couches basses de l’air, ce sont notamment ceux que l’on peut observer l’été sur les routes l’été. Problématique : Peut on recréer artificiellement un mirage ?….

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Charpac inc.
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Ses stratégies La stratégie concurrentielle jusqu’à maintenant adoptée par Charpac inc. est la stratégie combinée, car elle vise un produit de qualité supérieur, un excellent service à la clientèle tout en offrant des prix raisonnables, quitte à faire un moins grand profit. Elle vise la fidélisation de sa clientèle. Comme stratégie directrice, les dirigeants au fil des ans tendent vers l’intégration verticale en amont.….

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TIPE
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TIPE : Ascenseur En premier lieu nous allons commencer par une petite présentation : L’Ascenseur correspond tous d’abord à un dispositif mobile ou semi-mobile assurant le déplacement de personnes et d’objets en hauteur sur des niveaux définis d'une construction. Les dimensions, la construction et le contrôle en temps réel pendant l'usage des ascenseurs permettent l'accès sécurisé des personnes. L'ascenseur….

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ETAT
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I. Ouvrages à acheter : 1. Grammaire raisonnée 2 (niveau C1), Sylvie Persec et Jean-Claude Burgué, Ophrys, ISBN 9782708010628. Attention : ne pas confondre avec la Grammaire raisonnée (niveau B2 à C1). 2. Fluent, Le vocabulaire anglais en 65 thèmes essentiels, Fabien Fichaux, Ellipses (collection Optimum), ISBN 9782729843700.….

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TIPE
415 mots | 2 pages

Prévision De La Demande Et De L’Erreur Industrielles Introduction La prévision de la demande est une démarche qui vise à estimer la demande future pour les produits et les services d’une entreprise. Plan -Méthodes qualitatives -Méthodes quantitatives : . Moyennes Glissantes . Lissage Exponentielle .….

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Cas baltard
293 mots | 2 pages

La stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Cependant, l’entreprise est dépendante d’un seul domaine d’activité et reste sous la menace de produits ou de services de substitution. Ansoff distingue trois voies de spécialisation : • pénétration de marché : l’entreprise cherche à augmenter ses parts de marchés par diminution du prix de vente ; • développement de marchés nouveaux : l’entreprise essaie de capter de nouveaux clients par l’intermédiaire de nouveaux canaux de distribution sur le marché national ou à l’étranger ; • développement de modèles nouveaux pour remplacer ceux existants : l’entreprise consacre des moyens humains, techniques et financiers à l’innovation. 2.….

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Analyse stratégique du Groupe VINCI
8212 mots | 33 pages

II / Analyse interne : Orientations stratégiques et évolution + évaluation / Chaine de valeur avec scoring / Matrice d’Ansoff A – Orientations stratégiques (très complet) Depuis sa création, le groupe VINCI a adoptée une stratégie continue visant à optimiser la complémentarité de son offre globale, à travers l’ensemble de ses DAS développé au sein des activités de concessions et contracting. Développer une offre intégrée, étendue, et source de synergie et de complémentarité, a permis au groupe de se transformer profondément, et de construire et maintenir une position privilégiée en France mais aussi à l’international.….

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TrameKINDY
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Auteur : Anne Brière Etablissement : Lycée Jean Monnet – La Queue lez Yvelines Académie : Versailles Relecture : Jean-Bernard Ducrou Mots-clés : stratégie globale, stratégie de domaine, diversification, spécialisation, intégration, externalisation, domination par les coûts, différenciation, focalisation, croissance organique, croissance externe, croissance conjointe, internationalisation Date de publication sur le site : février 2009 Date de révision : Discipline : Management des entreprises - BTS 1 INTITULé DE LA SéQUENCE : Cas Kindy Questions et problématiques abordées : Qu’est-ce qu’une stratégie globale ?….

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IST
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Renauldon Alison TD D Information Scientifique et Technique Devoir IST n°1 Exercice 1 -‐ Connaissance des gisements de l'inform ation D'après la directrice du VINITI-‐RAN (All-‐Russia Institute for Scientifi c and Technical Information –Russian Academy of Science), cet institut pour l'i nformation scientifique et tech nique a été créé en 195 2. Dans quel but ?….

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Peut on critiquer la démocratie
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Lorsqu'une entreprise a plusieurs métiers il est nécessaire de réaliser une segmentation stratégique qui consiste à découper les activités de l'entreprise en segments stratégiques appelés domaines d'activités stratégiques (DAS), c'est à dire en entités homogènes (même technologie, Clientèle, concurrents,) 1,4 Le potentiel stratégique Le diagnostic stratégique vise à repérer les capacités stratégiques de l'entreprise, Il s'agit d'identifier ses forces et ses faiblesses afin de détecter les savoir-faire qui lui sont propres et qui lui donne un avantage concurrentiels (ou avantage compétitif), II Mener un diagnostic stratégique La première étape de la démarche stratégique consiste en l'évaluation de l'organisation et de sa position stratégiques , grâce au diagnostic….

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Présentation de l'entreprise L'entreprise du Secteur Tertiaire A)-Généralités : 1)- Présentation générale de l'entreprise J'ai fait mon stage à l'école maternelle de Grande Section . Le but de cette école c'est un apprentissage et enseignement pour les enfants de 5 à 6 ans . Ses effectif sont de 66 enfants / 3 professeurs + 3 atsem .La répartition des catégorie professionnelles sont : Instituteur et Atsem .….

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SOMMAIRE Introduction page 4 Première Partie : Qu’est-ce que la relocation ? page 5 Chapitre 1 : Relocation et Mobilité page 5 A. Relocation page 5 A1. Définition page 5 A2. Missions page 5 A3. Historique page 6 A4.….

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La société de communication La notion de société de l'information est née de l'analyse sociologique. La constations de départ est celle de la part prise par la circulation d'informations portées par les médias, au sens le plus large du mot information, tant dans la vie économique que dans la vie sociale. L'importance de cette part, et sa croissance, conduisent à des transformations pro- fondes de la société. D'après les analyses, ces transformations sont plus ou moins amorcées selon les pays et les secteurs, mais l'essentiel est à venir.….

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