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Strategie de cemex

689 mots 3 pages
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L'analyse SWOT

Points forts

La diversification internationale: les opérations de Cemex sont géographiquement diversifiées, avec une présence directe dans la plupart de ses principaux marchés Producteur de classe mondiale de ciment: Cemex est un des premiers producteurs internationaux de ciment et de mélange de béton prêt à l'emploi. En outre, depuis l'acquisition de RMC Cemex est l'un des plus grands commerçants du monde dans le ciment

L'intégration verticale: Cemex possède une échelle de réseau complète: des installations minières, des voies et des terminaux maritimes ainsi que des centres de distribution

Faiblesses

La dépendance des conditions météorologiques: les ventes de Cemex subissent une forte baisse durant les périodes de temps hivernal en Europe et en Amérique du Nord ainsi que pendant la saison des pluies dans les régions tropicales

Opportunités

la croissance des marchés: la stratégie de Cemex est principalement axé sur des marchés à haut potentiel d'expansion tels que les États-Unis et Europe de l'Est

Le déficit de logements au Mexique: en l'an 2000, le Mexique a enregistré un déficit de 4,3 millions de logements unités, progresse à un rythme de 1,1 millions d'unités par an jusqu'en 2009

• démographie mexicaine positive: le segment des adultes de la population mexicaine entre
30 et 59 ans augmentera de près de 50% d'ici l'an 2030, ce qui représente une forte la demande de logements

• L'acquisition de Rinker: par l'achat de Rinker, Cemex est en pleine expansion de sa distribution aux États-Unis. Elle renforce sa présence en Australie et améliore ses coûts de réseau

• Les fonds public espagnol: l'Administration Zapatero a annoncé la création d'un budget de construction de 8 milliards€. Ces fonds seront destinés au développement des travaux publics et à la construction d'infrastructures en Espagne

Menaces

• L'instabilité politique: l'instabilité politique dans certains pays pourrait avoir

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