Stratégie Compagnie de Provence

288 mots 2 pages
La réussite de Compagnie de Provence en terme marketing…
Conscients de la place que tient l’emblématique cube de savon de Marseille dans le patrimoine culturel et industriel de leur région, ils décident de le remettre au goût du jour.
Le savon de Marseille, qui fait la renommée et la fierté de sa ville depuis le XVIIème siècle, est malgré tout tombé en désuétude, détrôné par les détergents industriels et les savonnettes parfumées.
L’idée est alors de lui apporter un nouveau souffle en le valorisant. Emballé dans du papier kraft, ficelé de chanvre et estampillé d’un cachet de cire, il retrouve ses lettres de noblesse pour être commercialisé sur tous les continents et dans toutes les cultures.
Compagnie de Provence opte donc pour une stratégie de différenciation de la concurrence, et se démarque comme il peut de L’Occitane, son principal concurrent.
En phase avec les nouvelles habitudes de consommation, ce produit rencontre un succès qui ne s’est pas démenti depuis et fait de Compagnie de Provence LA référence du savon liquide de Marseille.
Toujours impliqués dans la vie économique de notre région, nous continuons à privilégier des partenariats locaux et nous collaborons au quotidien avec des Centres d’Aide par le Travail employant des personnes handicapées.
Attachés à diffuser une image audacieuse et singulière de Marseille et à défendre le patrimoine culturel de notre région, nous avons fait de Compagnie de Provence la marque qui véhicule une vision moderne de la Provence, peu conventionnelle, avec une pointe d’humour et de légèreté.

Stratégie à l’international
Notre déploiement en France et à l’étranger ne nous empêche pas de rester une entreprise à taille humaine

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