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Stratégie d'alliance : le cas AIR France - KLM

3344 mots 14 pages
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I. PRESENTATION DES ENTREPRISES

1. AIR France

Créée en le 8 Octobre 1933, AIR France est la principale compagnie aérienne française.
La compagnie fait partie du groupe AIR France- KLM et est le fondateur de l’alliance SKYTEAM.

LA FLOTTE

Flotte
Groupe AIR FRANCE
Long courrier
106
Moyen courrier
145
Régionale
133
Cargo
5
TOTAL
389

DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES

AIR France a plusieurs domaines d’activités stratégiques (DAS) :
Le transport de passagers appelé aussi l’activité passage
Le transport de marchandise nommé fret
L’industrie et la maintenance
Divers activités tel que l’avitaillement et l’actionnariat dans plusieurs sociétés.

Le transport de passagers représente plus de 80% du chiffre d’affaires d’Air France. L’offre se mesure en SKO (Siège Kilomètre Offert) et le trafic en PKT (Passager kilomètre Transporté). Air France est maintenant la première compagnie européenne, la troisième compagnie mondiale en terme de transport de passagers internationaux. Air France a transporté 77,4 millions de passagers au cours de l’année 2012 dans 83 pays en assurant la desserte de plus de 198 destinations.

Le fret (transport de marchandises) appelé AIR France CARGO représente 11,9% du chiffre d’affaires du groupe. C’est la 4ème compagnie mondiale pour le transport international du fret.

L’activité industrie existe depuis la création de AIR France qui a fait le choix stratégique de gérer en interne l’entretien et la maintenance des avions. La marque de cette activité « AIR France INDUSTRIES » propose aussi son savoir-faire industriel à plus de 100 compagnies dans le monde ce qui lui permet de représenter plus de 4% du chiffre d’affaire du groupe. Air France Industrie est aujourd’hui le deuxième prestataire mondial de maintenance aéronautique.

Les autres activités sont diverses :
Activité d’avitaillement
Actionnariat de systèmes de distribution de voyages

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