I.
Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques
II. Segmentation et positionnement stratégique
III. Analyse des forces concurrentielles
IV. Les stratégies de portefeuille d’activités
V. Diagnostic de la performance
VI. Modes de croissance
VII. L’internationalisation
VIII. Stratégie et Ethique
IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise
Stratégie & Politique Générale

1

Notation

Etudes de Cas (TD)

35%

Examen Final

65%

Note du Cours
« Stratégie & Politique Générale »

100%

Stratégie & Politique Générale

2

Chapitre 1

Stratégie & Politique Générale

3

Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques
Définition
• Étymologie : du grec « strategos », stratège.
• Origine militaire et politique (Clausewitz, 1955).
• Qu’est-ce que la stratégie en sciences de gestion ? Ses caractéristiques.

Décision stratégique
• Types de décisions.
• Processus décisionnel.
• Une bonne décision ?
• Un bon stratège ?

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4

Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques

Stratégie

Analyse de l’environnement Analyse interne Objectifs LT

Choix des
Activités

Niveau d’investissement Analyse de
Portefeuille

Allocation de ressources

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5

Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques
Les 8 préceptes du bon stratège :
1.

L’économie des moyens (le moindre coût).

2.

L’organisation (la codification, la création de normes).

3.

Le contrôle (la maîtrise des autres et de soi).

4.

L’adaptation (l’opportunisme et les opportunités).

5.

La fulgurance (la rapidité et l’efficacité de la mise en œuvre).

6.

La lucidité (la connaissance de soi et des autres, des ses ressources et de son environnement). 7.

La finesse (l’intelligence).

8.

La prudence (le pragmatisme : diriger en fonction des ressources et non des objectifs, oser éviter le conflit…).

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