e monde du travail selon Hervé Sérieyx
Stress et précarité : les nouveaux défis de la formation

La globalisation nous pose un grand nombre de questions toutes plus déboussolantes les unes que les autres. Elle comporte, bien sûr, de nombreux aspects positifs, mais nous ressentons, chacun dans notre vie ou en lisant le journal, combien nous ne savons pas aujourd'hui composer avec tous ses effets.

Voici deux de ces effets parmi bien d'autres : la précarisation de l'emploi et le considérable accroissement du stress dans la vie professionnelle. Deux réalités qui créent de nouveaux besoins de formation, tant pour les travailleurs que pour les gestionnaires.

Une précarisation accrue
Parce qu'elle met en compétition, à l'échelle planétaire, des conditions salariales et sociales incommensurables, la globalisation économique oblige les entreprises à se restructurer sans fin. Les pays occidentaux ont déjà connu, en moins de 20 ans, trois types de restructurations qui ne cessent de précariser un peu plus l'emploi et la vie professionnelle des salariés.

Les restructurations du premier type ont d'abord conduit les entreprises à réduire leurs effectifs pour demeurer compétitives : il s'agissait de conserver le même volume d'activité, en le réalisant avec moins d'employés. On licenciait pour diminuer les coûts.

Le deuxième type de restructurations a été la conséquence de la spécialisation grandissante des entreprises qui ont cherché à réduire leurs coûts fixes en se concentrant sur leur cour de compétences et en ayant de plus en plus recours à la sous-traitance. Elles se sont mises à licencier certains de leurs salariés qui ouvraient dans les secteurs d'activité qu'elles ont choisi de confier à des sociétés spécialisées, qu'il s'agisse de logistique, d'informatique, de gestion administrative, de production, voire de gestion du personnel.

La troisième vague de restructurations est plus récente. Depuis deux ans, elle se déverse en Amérique du Nord et en