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MGT Entreprise COURS N° – Les structures d'entreprises 1
1. L’approche traditionnelle par les structures types
1.1 Quelle est la représentation générale de la structure d’une entreprise ?
A. L’organigramme : une représentation schématique de la structure

→Traditionnellement on représente la structure d’une entreprise est sous la forme d’un … (organigramme). →Que permet un tel schéma ? →Présente l’architecture générale de l’entreprise →Permet de visualiser les différents services de l’entreprise Leur place et leur rôle →Indique les noms des responsables ainsi que les liens hiérarchiques entre les individus et/ou les services.
B. Les limites de la représentation sous forme d’organigramme

Il y a une très grande diversité de structure et représenter la structure d'une entreprise sous la forme d'un organigramme est insuffisant pour rendre compte de la diversité des situations. D'autre part, représenter une structure simple, une petite société ou organisation avec un organigramme, peut rendre compte d'une partie de la réalité mais ce n’est pas le cas pour les structures réelles qui sont en réalité assez complexes. En plus, l’organigramme reflète une image statique de l’entreprise. Parlez-moi de la limite temporelle de l'organigramme ? Il faut absolument mentionner une date ! Alors cet organigramme fige la représentation de sa structure dans le temps Il devient le plus souvent rapidement obsolète (départ d’individus, suppression ou remaniement de services…). D'autre part, et ce n'est pas le moindre inconvénient de l'organigramme, il ne reflète que partiellement la structure de l’entreprise. Il ne permet pas de représenter la structure informelle qui se superpose à la structure formelle. Qu'est ce que cette structure informelle ? La structure informelle représente la réalité des relations entre les individus à l'intérieur de l'organisation. Le schéma va indiquer les relations hiérarchique et les

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attributions d'emploi théoriques, mais souvent les