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Systèmes d’information et performance

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Systèmes d’information et performance
1. Projet
a. Définition du projet Le projet d’entreprise est une charte qui précise les objectifs généraux, les valeurs, la philosophie de l’entreprise tout en affirmant son identité. Elle est destinée au personnel et a pour ambition de le motiver, d’assurer sa cohésion et à terme de développer l’entreprise.
Le projet d’entreprise a pourtant des limites. Dans certaines entreprises, il est malaisé de cerner la culture et d’élaborer un projet cohérent et fédérateur. Parfois, il lui est difficile d’évoluer : il est plutôt perçu comme un projet de l’équipe dirigeante et des cadres et moins des salariés. L’obstacle principal est d’implication des salariés sous contrats précaires qui sont de plus en plus nombreux.
Un projet structuré et construit est une nécessité pour l’entreprise. Au sein d’une firme visionnaire, les compétences évoluent avec le temps, l’idéologie de base demeure stable. Si l’idéologie est claire, l’entreprise peut modifier n’importe quoi.
2. Définition de Gestion de projet :
Est l’application des connaissances, compétences, outils et techniques dans le but de répondre aux exigences du projet.
Gérer un projet permet, entre autres, non seulement de planifier mais aussi de constater au plus tôt le moindre dérapage (de la qualité, des délais ou du coût) afin de prendre les mesures qui s’imposent.
Pourquoi la gestion de projet ?
Pour gérer les ressources, organiser le projet.les projets n’atteignent pas souvent leurs objectifs (dépasse de délai, sur couts, non atteinte de la qualité) ; les projets se déroulent dans un environnement complexe (beaucoup d’acteur dans le projet, environnement extérieur non maitrisable).
Premièrement, la gestion de projet a pour objectifs d’assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d’efficacité et de rentabilité.
Deuxièmement, la gestion de projet a pour objectif d’apporter à la direction du projet des éléments pour prendre en temps voulu les décisions

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    LE CHOIX D'UN REGIME DE TRAVAIL EN TOUTE CONNAISSANCE DE CAUSE Vous assistez M. Blain au sein de la société Bricobat, spécialisée dans le bâtiment. Ce denier hésite, pour réaliser certains travaux sur un chantier, entre recourir à des employés ou faire appel à des artisans. Il se tourne vers vous pour un premier avis juridique. Le choix d’un régime juridique de travail nécessite de bien avoir conscience des spécificités de chaque régime, notamment des droits et obligations qui leur sont attachés. On peut présenter les principaux avantages et inconvénients de chacune des solutions au niveau juridique.….

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  • Véolia
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    Outre les dimensions sociales et techniques importantes de ce projet, la partie gestion de projet fut importante car il a fallu comprendre les besoins, notamment en rencontrant des personnes tétraplégiques ; mais aussi, trouver une ergonomie adaptée à leurs possibilités. Ce projet fut très complet. Cette expérience a développé mon sens de l'organisation et ma capacité à travailler au sein d’une équipe. J’ai pris un grand plaisir à réaliser ce projet. De plus, ce projet a reçu le 1er prix au Challenge National Etudiant "Handicap et Technologies".….

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  • Les retraites réforme 2010
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    Prétendre le contraire, serait donc mentir. Parmi les arguments-massue servis pour plaider cette option, on entend inlassablement répéter que l'espérance de vie augmente, que le nombre d'actifs diminue, que le nombre d'inactifs augmente et que tous les autres pays européens ont déjà agi en ce sens. Les exemples allemand et espagnol sont régulièrement convoqués pour montrer aux salariés français la voie à suivre. Tous ces arguments se discutent et se réfutent si l'on regarde de plus près la situation hors de nos frontières. En Allemagne et….

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  • adm1002
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    Question 1 Selon vous, qu’est-ce que la gestion? De cette définition, élaborée par Omar Aktouf (2006), nous partageons l’idée que la gestion est associée à différentes activités de coordination d’un travail collectif. Nous nous distançons par contre de cette définition lorsqu’est évoquée la réalité que représente « l’entreprise à but lucratif ». Nous sommes plutôt d’avis que la gestion se réalise dans tous les types d’organisations, qu’elles soient privées, publiques, parapubliques ou encore communautaires.….

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  • Cas barba
    582 mots | 3 pages

    NOTE STRUCTUREE : Aujourd'hui, il existe des lois engendrant sur tous les salariés et employeurs des droits mais aussi des devoirs. Il s'agit du code du travail. Ici, il s'agit plus particulièrement du droit à la formation d'un salarié et des devoirs qui incombent à son employeur. Nous pourrions nous demander dans le présent cas quelles sont justement les obligations de l'employeur ainsi que les droits des salariés ? Nous verrons donc dans un premier temps les obligations de l'employeur er les circonstances dans lesquelles il n'est pas soumis à ces obligations.….

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  • Bob knowlton
    542 mots | 3 pages

    Question 1 La gestion de projets est l'art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d'un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d'envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des participants . Se rapportant à la définition de la gestion de projet, cette dernière fait référence à une méthode de gestion qui vise à innover la marche de façon a contrer la concurrence. Donc on pourrait dire c’est un ensemble finalisé d'activités et d'actions dans le but de répondre à un besoin spécifiques. Ainsi toute bonne entreprise se doit d'optimiser ses techniques d’administration pour une meilleure efficacité afin d'atteindre l'objectif visée. L’analyse du cas de Bob Knowlton, un chef de projet dans le laboratoire Simmons, sous la direction d’un certain Dr Jerrold, dont la nomination de Knowlton à ce poste est récente, nous permet de voir quelques contraintes qui peuvent être rencontrés en cours d’un projet.….

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    ce qu'un projet? Avant de lire le texte proposé, le groupe à formulé sa définition du terme projet : Pour nous, le projet consiste à fédérer un groupe de travail autour d'un objectif commun en mobilisant les compétences de chacun dans un but d'efficience et de résultats.….

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    La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser des risques, animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.….

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  • Bourse Au Stage
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    Pourquoi reprendre ce projet ? Je tiens alors à reprendre ce projet pour gérer, organiser, planifier afin d'apprendre amplement la gestion à travers l'esprit de groupe. Aider les étudiants dans leur démarche pour trouver un stage qui correspond à leur domaine.….

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    Introduction à la gestion de projet : vocabulaire, définitions et méthodologie Amir NAFI Maître de conférences, Unité Mixte de Recherche Cemagref-Engees en Gestion des Services Publics, 1 quai koch 67070 Strasbourg, anafi@engees.u-strasbg.fr. 03.88.24.82.93. Résumé : Ce cours a pour but d’introduire les bases de l’approche de gestion de projet, en mettant l’accent sur la définition de ce qu’est un projet.….

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