Chapitre 1 - De la division du travail

1) Que permet la division du travail ?

La division du travail permet dans les petites manufactures, pour un individu extérieur à la production, de mieux observé les étapes nécessaires à la réalisation d’un produit, et que tous les ouvriers soit placé dans un même atelier afin d’être tous placé sous l’œil de l’observateur. A l’inverse dans une grande manufacture destiné à la consommation de masse ce raisonnement ne peut pas s’appliqué, en effet le nombre d’ouvrier est tel que leur ensemble ne peut pas être placé en totalité sous l’œil de l’observateur.

2) Manufacture d’épingles : en quoi consiste la division du travail et quel sont ses effets ?

Dans cet exemple, où on traite de la division du travail dans une manufacture d’épingles, on peut voir que cette division du travail consiste à séparer en un grand nombre de branches la production de l’ouvrage dont la plupart constitue autant de métiers particuliers. Ici la réalisation d’une épingle nécessite environ 18 opérations distinctes. Chacun des ouvriers va donc réaliser une petite part de l’ouvrage afin qu’ils soient chacun spécialiser dans une ou quelques opération de la production, cela va donc accroître la productivité et donc la vitesse de passage de toutes ces étapes nécessaire à la production d’une épingle. Au final, la confection d’une épingle sera beaucoup plus rapide que si chacun des ouvriers s’était adonné à la confection personnelle de celle-ci. De plus, cela permet de garder un certain ordre au sein de la manufacture, et que chacun des ouvriers n’est pas à se relayer sur toutes les machines de l’usine au risque de créer une situation de tension qui irait à l’encontre de la productivité.

3) La DT accroît la productivité du travail pour 3 raisons : lesquelles ?

La division du travail accroît la productivité du travail par 3 circonstances différentes.
Tout d’abord, l’accroissement de l’habilité dans l’ouvrier augmente la quantité d’ouvrage qu’il peut produire