Td management
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
Bibliographie : « Notions fondamentales du management » Michel Darbelet édition Foucher
L’aspect économique de l’entreprise
Les entreprises sont au centre de l’activité de la production en contribuant en grande partie à la richesse du pays, à la création d’emploi (3/4)
Les entreprises sont des cellules sociales. Dans lesquelles on trouve un département (RH) qui gère les ressources humaines.
Elle vend sur le marché des B et S mais il faut les produire.
5 Fonctions de l’entreprise :
- Fonction de production de B et S
- Fonction de distribution
- Fonction de répartition des revenus (entre banques, Etat, salariés…)
- Fonction d’accumulation de capital par l’investissement
- Fonction de financement des investissements
= COMPLEMENTAIRES
L’entreprise et le marché
Elle a un double rapport offreur de B et S et demandeur de ressources
4 formes de marchés :
- Marché financier
- Marché des équipements
- Marché des approvisionnements (mat 1ères) CI*
- Marché du travail
Le produit de sa vente permet de financer ses partenaires, dettes…
Cycle de vie de l’entreprise :
- Naissance
- Développement
- Maturité
- Déclin
CHAPITRE II L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
Les composantes et les impacts sur l’entreprise.
Chaque entreprise adopte son propre mode de management, elles fonctionnent différemment en fonction de leur environnement.
L’environnement Tout ce qui est en dehors de l’entreprise et la confrontation de ces différents facteurs permet de révéler ses forces, ses faiblesses, de mesurer sa capacité de réaction, d’anticipation. Le fonctionnement et le management s’adapte à l’environnement
Les contraintes subies par l’entreprise ou les opportunités qui lui sont offertes sont plus ou moins fortes en fonction des caractéristiques de l’environnement, elle s’organise en fonction de ce dernier.
CHAPITRE III IDENTITE, CULTURE ET PROJET D’ENTREPRISE