Theories traditionnelles

2113 mots 9 pages
Chapitre 1 : Les THEORIES TRADITIONNELLES

Adam Smith est considéré comme un précurseur du système productif.
La réflexion sur le fonctionnement des organisations, la gestion pour augmenter la productivité commence à cette époque.
Il montre dans « Recherche sur la nature et les cause de la richesse des nations » (1776) que la division du travail et sa mécanisation peuvent engendrer des gains de productivité, influencer le niveau de la production et le niveau de vie.

TAYLOR ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE (OST)

Frédéric Winslow Taylor (1856-1915)
C’est un praticien, il commence comme apprenti dans une usine et franchit les échelons jusqu’à devenir ingénieur, il fut salarié dans l’entreprise du plus bas au plus haut niveau.
Il cherche à constituer une science sur la manière de gérer une organisation, il tire de la pratique la théorie.
Shop Management 1906, Scientific Management 1911.

Point de départ : sur le terrain, la gestion de la production est inefficace.
Il y a deux raisons essentielles : les pertes de temps liées à des mouvements inutiles : il faut trouver une manière uniforme de gestion de la production permettant de réduire ces mouvements inutiles et ne pas perdre de temps, il faut une étude complète des mouvements et des temps.
L’économie de temps s’effectue selon Taylor par le remplacement des ces mouvements malhabiles en mouvements rapides.
Les pertes de temps liées à la flânerie : il distingue la flânerie naturelle et la flânerie systématique.
La flânerie naturelle résulte de l’instinct naturel des ouvriers à prendre leurs aises.
La flânerie systématique résulte d’idées et de raisonnements issus des rapports avec les autres ouvriers, tendance à se mettre dans le niveau des autres, ne pousse pas à se surpasser.

Une méthode scientifique

Ce qu’il propose peut s’appliquer à tout le monde, à toutes les entreprises.
Le développement d’une science exige l’établissement de lois et de formules destinées à remplacer les règles

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