LA GESTION MODERNE
DES ORGANISATIONS e développement du progrès technique et de la pensée caractérisent particulièrement le début du XXe siècle. C’est à partir de ce moment qu’il convient de parler de gestion moderne des organisations. Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, la gestion n’est pas une invention du vingtième siècle.
Les pratiques de gestion existent probablement depuis la nuit des temps mais restent toujours d’une actualité brûlante. Au début du XXe siècle, l’essor des méthodes scientifiques en milieu industriel, la création de richesses ainsi que les mouvements d’idées nouvelles qui se sont propagées progressivement dans les organisations expliquent très largement le développement socio-économique. Au sein des pays industrialisés, l’usine symbolise le lieu par excellence de création de richesses considérée ainsi comme la principale source de valeur ajoutée. Le fonctionnement de l’usine et ses ateliers est fondé sur une discipline particulière, une organisation rationnelle du travail, une manière spécifique de voir les relations sociales. La gestion moderne des entreprise s’impose presque naturellement. L’implémentation d’une gestion scientifique des organisations et des outils de management adaptés est le fruit de l’activité intense des ingénieurs-conseils qui semblent régner en maître sur le fonctionnement organisationnel (section 1). Une telle prédominance ne durera que quelques temps avant d’être elle-même mise en cause. Cependant, aujourd’hui encore les organisations de notre société sont héritières de telles transformations.
Parler de gestion moderne des organisations consiste bien aussi à relever l’avènement, puis l’essor de la bureaucratie en tant que mode d’administration et d’organisation du travail (section 2). L’une des évolutions les plus significatives au début du siècle est constituée par l’émergence d’une approche scientifique et administrative du management. Celle-ci sera complétée par une conception