Toyota

Pages: 3 (631 mots) Publié le: 6 janvier 2011
Répartition géographique de la production de Toyota en 2009 |
Continent | Nombre d'unités |
Amérique du Nord | 1 189 100 |
Europe | 507 300 |
Afrique | 102 800 |
Asie | 1 501 400 |
Japon| 2 792 200 |
Océanie | 96 800 |
Monde | 6 371 300 |
Répartition géographique ventes de Toyota en des 2009 |
Continent | Nombre d'unités |
Amérique du Nord | 1 975 400 |
Europe | 886 000 |Afrique | 201 400 |
Asie | 1 533 900 |
Japon | 1 375 500 |
Océanie | 231 200 |
Monde | 6 979 600 |
| |
Nous pouvons dire avec certitude que Toyota est une société multinationale. Commenous pouvons le voir sur cette carte, cette entreprise est bien présente sur tous les marchés mondiaux. La carte nous indique également que sa base nationale stratégique est le Japon ; le siège Toyotaest placé à Toyota City près de Nagoya.
Par la suite nous remarquons une forte présence sur les marchés Asiatique, Américain et Européen. La marque Japonaise est arrivée en Europe dès 1963. Depuiscette date elle a fait de ce continent un des principaux terrains d’action, après le Japon et L’Amérique du Nord. Vu que ces 3 marchés sont les piliers de Toyota, il est logique que la plupart descentres de recherche, de coordination régionale et financière soient répartis dans ces 3 zones, à l’exception de Singapour (marché Asiatique) qui dispose de son centre de coordination régional.
Lesautres marchés, appelés par Toyota "Reste du Monde" (Asie hors Japon, Afrique, Amérique du Sud, Proche et Moyen-Orient et Océanie), sont des marchés en voie de développement. Le continent africain resteun marché relativement inconnu pour la marque du Soleil levant. Comme nous le montre la carte, le constructeur automobile part à la conquête de ce marché, en privilégiant le nord de l’Afrique, àl’exception de l’Afrique du sud où Toyota est déjà présent.
Les avantages d’être présent dans quasiment tout les pays du monde :
-permet de mieux se couvrir contre les risques inhérents de la marche des...
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