Urban cahier charges

1231 mots 5 pages

Analyse et Conception de Systèmes d’Information

Université d’Orsay – Paris Sud

Master MIAGE classique – M1 – Année 2011-2012

Projet

«UrbanFootball »

Cahier des charges

Groupe d’étudiants composé de :

COJEAN Flavien
MARTINEZ Damien
GRANGER Matthieu
MAHMOUD Sliti
BOULAHIA Badradine
DOS SANTOS Nicolas

Sommaire

Sommaire 2

1 Objet du présent document 3

2 Présentation du projet 3

2.1 Présentation générale 3

2.2 Origine du besoin 3

2.3 Description de l’existant 3

3 Expression des besoins du groupe 4

3.1 Périmètre fonctionnel envisagé 4

3.2 Formations 4

3.3 Niveaux de services 4

4 Réponse attendue 4

5 Lieu de livraison 5

6 Durée des phases de VABF et VSR 5

Glossaire 6

Objet du présent document

Le présent document constitue le cahier des charges de l’appel d’offre du cours d’ACSI du groupe Miage – M1 CFA concernant son projet de « UrbanFoot ».

Présentation du projet

1 Présentation générale

L’Urban Football est un concept venu du Royaume-Uni et crée en 2005 en France.

L’Urban Football est un centre de football d'un nouveau genre qui met à la disposition des footballeurs amateurs (étudiants, entreprises, amis…) ou professionnels des infrastructures adaptées à la pratique du foot à 5 ainsi que des services annexes.

Un centre est composé de 4 terrains indoor (terrain couvert) et 4 terrains outdoor (terrain extérieur) généralement.

La clientèle type des centres se compose pour 90% d’hommes actifs urbains dont environ 10% de moins de 17 ans, 35% de 17- 25 ans et 45% de 26-35 ans, d’origines et catégories socio professionnelles variées (45% de cadres, 25% d’employés, 15 % d’étudiants), combinant à la fois des pratiquants « compétitions » et sportifs occasionnels.

Le concept du football à 5 :

Les terrains font en moyenne 600 m2 (30m x 20m) et sont équipés de la dernière génération de gazon

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Le centre se situe dans une zone artisanale. Leur concurrent se situe à Châteauneuf, à Sausset, à Carry dans une moyenne de 6km. Il accueille tout type de clients que ça soit hommes ou femmes. Le centre se servt majoritairement de la marque Provence Santé et de la marque Adriana Karambeu exclusivement pour les soin du corps. Tous les produits utilisés en cabine sont mis en vente: les gammes Provence Santé et Adriana karembeu.….

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Interface utilisateur : 5 2.2. Configuration requise par l’application 5 2.3. Environnement réseau 5 2.4. Développement de l’APPLICATION 5 3. Besoins fonctionnels 6 4.….

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1 Ere partie dossier acrc, aldi marché
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Contexte géographique L’unité commerciale Aldi marché capte une clientèle distante d’environ 10 km. Les clients viennent principalement des villes de : Saint Rémy de Provence, Eyragues, Maillane, Le Gres et Graveson. Ces villes représentent environ 24 000 habitants. Ce chiffre peut fortement augmenter en période estivale ( +15 % ) où le tourisme est fortement développé. De plus grâce à l’analyse des chèques de la clientèle j’ai observé qu’une….

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Cahier des Charges de Sécurité. M est soumis aux normes de sécurité que chaque exposant devra respecter de manière volontaire sous le contrôle de l’organisateur. Si vous souhaitez participer à cette manifestation, vous déclarez accepter le présent cahier des charges de sécurité. Ce cahier des charges traite de différents points suivants Matériaux et aménagements techniques présents sur le stand….

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FILMS EN LORRAINE, UNION DES PROFESSIONNELS Films en Lorraine Maison Romaine – 2 rue de Nancy 88 000 Epinal +33 (0)3 29 33 78 34 Décembre 2012 CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES Consultation pour la création du site internet du pôle image lorraine Personnes à contacter dans la fédération : Président : Dominique HENNEQUIN Suivi de projet : Anthony VELVELOVICH, anthony.filmsenlorraine@gmail.com Date limite de remise des offres : 25/01/2013 1 SOMMAIRE I. ELEMENTS DE CONTEXTE ET ENJEUX ........................................................................................................ 3 I.1 PRESENTATION DU PROJET DE CREATION D’UN POLE IMAGE EN LORRAINE .................................................... 3 I.2 PRESENTATION DE LA FEDERATION FILMS EN LORRAINE ............................................................................ 3 II.….

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Centerparc stratégie
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Center parcs en a d’ailleurs très bien compris l’utilité puisque nous pouvons compter au seins de ses sites de nombreux équipements : D’une part nous avons les équipements destinés à la clientèle : Personnel, informations, Parking, Cottages, golf, kayak, piscine, restaurants & cafétérias, animaux, VTT, skate parc, logo & signalétiques… D’autre part, nous observons des équipements de fonctionnement : Locaux, bureaux, personnel, réception, véhicules… Degré de variabilité : Très fort La politique Center parc s’adresse à un nombre de cibles différentes importantes, par le biais de séjours personnalisés en terme d’activités comme en terme de prix.….

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60% du C.A.) Clientèle cible (nature, zone géographique…) • Les particuliers : Personnes désirant déguster la glace sur place (centre ville) Les familles (les ménages) désirant des galces à emporter ou une livraison à domicile. • Les CHR : les cafés, hôtels et restaurants. Concurrence actuelle : (identification, points forts/points faibles)….

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Etude de cas center parc
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et luxe accompagné de nombreux services complémentaires pour parfaire a tous les besoins des clients. Un lieu accueillant, relaxant. Le tres grand choix d’activités et de services permet se positionné sur plusieurs segment comprenant un choix de client tres large. C’est donc un positionnement totalement tourné vers l’environnement et la satisfaction client. Enfin sa diversité de tarif et de services correspond a un large choix de clientèles même si la politique de center Parcs est axé sur le volume d’activité : beaucoup de réductions pour les groupe /famille nombreuses, activités de groupe, pas de cottage 2 personne.….

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