Guyon-Gautier-Coehlo

1. Quel est le positionnement de votre secteur par rapport à l’industrie et/ou à la dynamique lient industrie et services ? (cf définition de l’industrie). Qu’en déduire ?
2. Votre secteur est-il compétitif ? Positionnez-le relativement à la compétitivité prix et hors prix. Indiquez alors la politique de prix et de production majoritairement adoptée dans ce secteur.
3. Quel est le rôle des politiques publiques dans votre secteur ? (normes, subventions, interdictions…)

Dynamique liant industrie et services
L’industrie des voyages est en majeure partie constituée de l’activité réalisée par les agences de voyages (3200 entreprises sur 3800 selon les données de l’INSEE).
Ce secteur est avant tout constitué de grandes compagnies (Club Med, Kuoni etc) qui possèdent de nombreuses filiales, ayant souvent un faible nombre d’employés (90% des entreprises ayant moins de 10 salariés) qui vendent des titres de transport, des séjours, des circuits qui sont soit réalisés dans leurs installation propres, soit réalisé dans des hôtels indépendants qui recevront alors une commission sur chaque client.
Ainsi, le secteur du voyage fait partie du secteur des services du fait que les agences de voyages fournissent des biens immatériels.
Le secteur du voyage, qui est donc de fait directement lié a au moins trois secteurs de l’industrie que sont le secteur de la construction (hôtelière), le secteur de l’hôtellerie et le secteur de l’aviation, de l’aéronautique.
Ainsi, même si le secteur du voyage fait partie des services, il ne faut tout de même pas oublier que ce secteur ( 13% du PNB Mondial et 800 Millions de voyageurs ) a tout de même, du fait de son importance économique de forts liens avec l’industrie à la fois de manière directe ( construction d’hôtels, d’avion) mais aussi de manière indirecte du fait que le tourisme représente pour un certain nombre de pays du sud un levier essentiel au développement de leur économie et de ce fait de leur