Workshop 30 02

Pages: 5 (1599 mots) Publié le: 26 septembre 2015
Workshop
 30/01/2015
 
Professeur
 :
 Monsieur
 Beduneau-­Wang
 
 

Elève:
 Théo
 Scalbert
 –
 Mastère
 Technologie
 et
 Management
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ecole
 Centrale
 Paris
 

 


 

 


 
A)
 Question
 sur
 l’article
 de
 Jérôme
 Fourel
 :
 «
 Fuite
 et
 
circulation
 des cerveaux
 :
 les
 défis
 américains
 et
 
asiatiques
 »
 

 

1) Décrire
 les
 éléments
 clefs
 du
 succès
 taïwanais
 :
 


 

 
Le
  succès
  Taïwanais
  se
  base
  sur
  le
  décollage
  de
  l’industrie
  électronique
  du
  pays
  et
  la
 
création
  d’un
  cluster
  innovant
  équivalent
  à
  celui
  de
  la
 Silicon
  Valley.
  Le
  succès
  de
  ce
 
cluster
  est
  principalement
  du
  à
  sa
  vitesse,
  sa
  qualité
  et
  sa
  flexibilité
  qui
  permet
  de
 
répondre
  et
  de
  s’adapter
  rapidement
  à
  un
  environnement
  ou
  le
  cycle
  de
  temps
  est
  de
 
plus
 en
 plus
 court
 et
 les
 délais de
 mis
 sur
 le
 marché
 doivent
 être
 de
 plus
 en
 plus
 court.
 
 

 
La
 réussite
 des
 taïwanais
 dans
 l’industrie
 électronique
 se
 base
 sur
 trois
 facteurs
 
clefs
 :
 
 

 
• La
  politique
  industrielle
  du
  pays
 :
  Le
  gouvernement
  à
  mis
  en
  place
 
une
  politique
  d’éducation
 performante
  basée
  sur
  la
  création
  de
 
grandes
  universités
  techniques
  et
  d’instituts
  de
  recherche
  et
  de
 
technologie
 industrielle
 avec
 des
 programmes
 ciblés
 et
 spécialisés
 sur
 
des
  domaines
  clefs
  en
  électronique
  (semi-­‐conducteurs).
  Il
  a
  su
 
organiser
  le
  transfert
 des
  travaux
  de
  recherche
  appliqués
  vers
  leurs
 
PME
 et
 l’industrie
 et
 a
 développé
 une
 industrie
 locale
 de
 capital-­‐risque.
 

 
• Les
  entrepreneurs
  du
  pays
 :
  On
  a
  vu
  émerger
  à
  Taiwan
  une
 
génération
  d’entrepreneurs
  dynamiques
  qui
  a
  crée
  de
  nombreuses
 
entreprises  compétitives
  disposant
  chacune
  de
  business
  model
 
spécifique
  et
  innovant.
  La
  force
  de
  ces
  entrepreneurs
  est
  également
 
leur
  ouverture
  à
  l’international,
  qui
  a
  été
  une
  obligation
  pour
  eux
  du
 
fait
 de
 la
 petite
 taille
 du
 marché.
 
 
 

 
• L’encouragement
  au  retour
  au
  pays
 :
  Le
  gouvernement
  à
  mis
  en
 
place
 une
 politique
 pro-­‐active
 pour
 faire
 revenir
 les
 élites
 taïwanaises
 
parties
  aux
  Etats-­‐Unis
  pour
  étudier
  ou
  pour
  plus
  opportunités
  en
 
termes
  de
  business.
  Cette
  politique
  de
  retour
  au
  pays
  des
  élites  est
 
basée
 sur
 des
 incitations
 financières
 et
 le
 développement
 de
 structures
 
sociales
  (associations
  d’émigrants,
  écoles
  bilingues,
  etc.).
  Ces
 
personnes
  extrêmement
  compétentes
  et
  innovantes
  après
  plus
  de
  10
 
d’activités
  en
  Silicon
  Valley
  représentent
  aujourd’hui
  un
  plus 
considérable
  pour
  Taiwan
  lorsqu’elles
  rentrent
  dans
  leur
  pays.
  On
 
parle
 à
 Taiwan
 d’arriver
 de
 «
 sang
 neuf
 ».
 Ces
 entrepreneurs
 rentrés
 au
 
pays
  ont
  permis
  une
  vraie
  professionnalisation
  du
  management
  des
 
entreprises
  locales,
  le
  développement
  d’une
  industrie
 ...
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