B/ Tableau de Synthèse SWOT ANALYSE INTERNE
Caractéristiques
Sources
Forces
Faiblesses
Le réseau
Internet

- Le réseau fait partie du groupe HAPPY-CHIC avec les sociétés Bizbee et Brice qui ciblent chacune une clientèle différente.
- Plus de 350 magasins implantés dans plusieurs pays pour diversifier le magasin et rapporter plus de CA.
- Les différents responsables (de la région notamment) échangent leurs questions et informations sur les consignes données par le siège afin de s’entraider.
- Leader du prêt à porter pour hommes grâce a sa notoriété.
- Le réseau ne gère pas le recrutement qui permet aux magasins de le choisir en fonction de ses besoins et qualités de l’employé.
- Communication média fréquente, avec de nombreuses offres promotionnelles grâce au mailing, sms et courrier. - Le réseau ne laisse qu’une légère autonomie aux UC qui ne permet pas au magasin de s’adapter a la clientèle et magasin notamment au niveau merchandising.
- Le réseau ne cible que le prêt à porter masculin ce qui laisse le prêt a porter femme et enfant de coter.
L’assortiment
. Répartition
. Evolution
Magasin
- Le panier moyen de l’UC est de 55€ avec un indice de vente de 2.2, le magasin est souvent au-dessus de la moyenne de l’enseigne.
- L’assortiment est rangé en 5 familles qui permettent aux clients de s’orienter plus facilement. Les jeans représentants une part plus importantes avec les pulls et gilets.
- Nouveaux produits régulièrement ce qui crée des besoin pour les clients.
- Le magasin est livré tous les jours sauf le lundi.
- Approvisionnement automatique qui ne permet pas d’adapter certains produits en fonctions des besoins de l’UC.
Les locaux
. L’emplacement
. Le magasin
. Espace de vente
Magasin
- Jules est situé dans les galeries marchandes d’Auchan. Une ligne de bus est à proximité avec l’autoroute est les nationales.
- Région dynamique
- Le magasin est ouvert tous les jours de 9h30 à 20h30.
- Circulation en U qui permet aux clients de visiter tout le magasin
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