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SOMMAIRE

Introduction 1 L'Histoire 2 Le Groupe 4 Concurrence 7 Organisation fonctionnelle 8 Implantation et Logistique 14 Développement durable 15 Le Masstige 17 Les égéries 20 Chiffres clés et Expansion 22 Recrutement 24 Conclusion 25

D’une manière générale, la notion de « globalisation » fait référence à un phénomène qui engendre des mutations principalement au sein des marchés, des politiques et des systèmes internationaux. Il s’agit d’un processus d’extension de l’économie de marché vers les autres régions du monde où les « frontières économiques » disparaîtraient progressivement.
Dans le monde actuel des affaires, on parle de globalisation lorsqu'une entreprise tente de s’implanter sur un marché étranger. De ce fait, les firmes essaient d'adapter leurs produits et services aux différences notamment culturelles et linguistiques des clients.
Ces dernières années certains secteurs tels que celui de l’habillement suivent cette tendance « globale » et optent de plus en plus pour une stratégie d’internationalisation.
C’est le cas de l’entreprise suédoise H&M qui est devenue l’un des piliers du secteur de l’habillement et un exemple d’entreprise « globale ».
Depuis le premier magasin ouvert en 1947 à la firme internationale présente dans 48 pays, l’entreprise H&M a énormément évolué.
Aujourd’hui figure phare de l’industrie textile, H&M a dû apprendre à s’adapter à l’hyper compétitivité de l’industrie textile favorisée par le phénomène de la globalisation. Ainsi, le marché du textile est devenu complètement internationalisé, les entreprises actrices ont de multiples nationalités, et la mode s’est internationalisée.
En dépit de tous ces changements, H&M a su s’adapter au marché…Marketing, emplacements, chaîne de production, valeurs, tout a été pensé pour répondre à la demande, des USA à la Chine en passant par les pays de l’Est.
Dans une stratégie de