L’accession au management par les sourds et malentendants

6163 mots 25 pages
L’accession au management par les sourds et malentendants

Sommaire

Sommaire 2
Introduction 3
La reconnaissance du travailleur handicapé 3
A chaque travailleur handicapé, un handicap qui lui est propre 3
Le handicap auditif 3
Problématique et hypothèses 4
Outils d’investigation 5
Méthodologie 5
Contacts 5
Ressources non bibliographiques 8
Ressources bibliographiques 10 10
Fiche de lecture n°1 11
Fiche de lecture n°2 13
Fiche de lecture n°3 15
Fiche de lecture n°4 17
Fiche de lecture n°5 19
Fiche de lecture n°6 22
Fiche de lecture n°7 24
Fiche de lecture n°8 26 Fiche de lecture n°9 28
Fiche de lecture n°10 30
Introduction

1 La reconnaissance du travailleur handicapé

Le handicap fait aujourd’hui partie du quotidien du monde du travail. L’action du législateur, à travers les différentes lois en faveur de la protection des personnes handicapées ; le développement du respect de la diversité et de l’éthiquement correct dans la politique des entreprises ; la prise de conscience de la société dans son ensemble, ont « banalisé » la notion de travailleur handicapé.
Auparavant mis au ban de la société, le travailleur handicapé est désormais reconnu (du moins officiellement) comme un membre actif de l’entreprise, créateur de valeur, tout comme le travailleur valide.

2 A chaque travailleur handicapé, un handicap qui lui est propre

Cette banalisation de la notion de travailleur handicapé cache cependant sa nature multiple : il existe une multitude de type de handicaps, eux-mêmes plus ou moins profonds. Ces handicaps peuvent se cumuler, mais aussi apparaître et évoluer dans le temps.
Ainsi, il peut sembler erroné de parler de gestion du handicap, et plus correct de parler des handicaps. Chaque travailleur handicapé doit ainsi être considéré de façon casuelle.

3 Le handicap auditif

Le handicap auditif (handicap dit « sensoriel ») est un handicap non visible. De ce fait, il n’est souvent pas

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