L’entreprise réseau : unicité de la formule, diversité des situations

Brigitte RORIVE

XIVème congrès de l’AGRH Grenoble, 20-22 novembre 2003

XIVème congrès de l’AGRH – Proposition de communication
Auteur : Brigitte Rorive Chargée de recherche LENTIC - Université de Liège Boulevard du Rectorat, 19 B51 4000 Liège, Belgique 32 4 366 3070 b.rorive@ulg.ac.be Titre : L’entreprise réseau : unicité de la formule, diversité des situations Résumé :
Objet de nombreuses appellations et de diverses définitions (Fréry, 1994, Weiss, 1994, Castells, 1998), l’entreprise réseau se distingue des autres formes organisationnelles par un ensemble de caractéristiques dont la principale est sans doute la recomposition de ses frontières internes et externes (Bahrami, 1992 , Miles & Snow, 1996 , Pichault, 2000, Schoenaers & Zune 2001,…). Le rôle de plus en plus actif du marché dans la coordination et l’organisation du travail situe ce type d’organisation entre marché et hiérarchie (Weiss, 1994) faisant de l’entreprise réseau une sorte d’hybride parfois qualifiée « d’hétérarchie » (Hedlund, 1986). Si ces caractéristiques ont le mérite d’aider à cerner le phénomène et ses principaux enjeux, elles témoignent aussi de la grande diversité des situations susceptibles d’être désignées par le concept d’entreprise réseau. En partant d’une démarche d’analyse inductive de cas d’entreprises réseau, cette contribution a pour objet de proposer une typologie des configurations de réseau basée sur la méthode de l’idéal-type. Cet essai de typologie est basé sur un ensemble de variables qui nous sont apparues comme présidant et influençant la constitution des réseaux. La présentation de ces variables, et leur lien éventuel avec différentes théories organisationnelles, sera suivie par la description de chaque type de configuration réticulaire proposé.

Nature : Communication chercheur confirmé Type d’atelier Symposium « innover@dialogue.soc »

L’ENTREPRISE RESEAU : UNICITE DE LA FORMULE,