« La rémunération du travail : de la politique aux moyens à mettre en œuvre »

SOMMAIRE

1. Formes et mise en œuvre de la rémunération globale 42 1.1. La rémunération directe 42 1.2. Les périphériques légaux 43 1.3. Les périphériques sélectifs 44 1.4. Les périphériques statutaires 44 2. La rémunération globale et ses interactions du variable et du collectif 45 2.1. Rémunération fixe statutaire 46 2.2. Rémunération fixe individuelle de compétences 46 2.3. Rémunération variable individuelle 47 2.4. Rémunération variable collective 47 2ème partie 49 Détermination d’un modèle de rémunération globale : Investigation de terrain 49 Chapitre IV – Méthodologie de recherche 49 1. Les fondements de la grille d’analyse 49 1.1. Constats fondateurs 50 1.2. Les hypothèses de recherche 50 2. La grille d’analyse 51 2.1. Les intérêts collectifs 51 2.2. La transparence de la politique de rémunération 52 2.3. L’adaptabilité à l’individu 52 3. Le panel d’entreprises 53 4. Questionnaire 54 Chapitre V – Présentation des résultats 57 1. La composition de la pyramide de rémunération des entreprises sondées 58 1.1. Caractéristiques de la rémunération directe 58 1.2. Les périphériques immédiats 59 1.3. Les périphériques légaux 60 1.4. La rémunération différée 62 2. Analyse des politiques salariales 62 2.1. Les acteurs décisionnaires de la politique de rémunération 63 2.2. Les facteurs de détermination de la rémunération 63 2.3. La politique des augmentations 64 2.3.1. Les augmentations générales 64 2.3.2. Les augmentations individuelles 65 2.3.3. Les critères d’attribution des augmentations individuelles 65 3.1. La rémunération pour répondre au coût de la vie et à l’évolution annuelle 66 3.2. L’usage de la part variable comme incitation à de meilleures performances 67 3.2.1. La part de la rémunération variable 67 3.2.2. Les critères de détermination de la rémunération variable 68 3.2.3. Les formes de