L'organisation et son environnement dans le monde du sport

Pages: 15 (3649 mots) Publié le: 3 janvier 2012
LICENCE GESTION – L3
Parcours MSG (Maîtrise des Sciences de Gestion)

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Théorie des Organisations :
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Dossier : « L’organisation et son environnement »
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Sommaire

Introduction

1.L’organisation subit son environnement
2.1. L’environnement
2.2. Définition de la structure de l’organisation
2.3. La stratégie par rapport à l’environnement

2. Le courant volontariste : l’organisation a la possibilité d’agir sur son environnement
3.4. L’importance des choix stratégiques dans le système volontariste
3.5. Niveau d’étude de l’environnement3.6. Une perception du dirigeant : la théorie de l’énactement

Conclusion

Bibliographie

Annexes

Introduction
Le sport est devenu en 30 ans un phénomène de grande ampleur, il est universel et touche toutes les populations, que ce soit du plus petit au plus grand ou du sportif de haut niveau au sportif occasionnel. Les entreprises ont compris qu’il s’agissait d’un secteur en voie dedéveloppement car les populations sont de plus en plus soucieuses de leur santé et privilégient le sport « bien-être ». Il s’agit donc de savoir comment ces organisations mettent en place des stratégies dans cet environnement. L’organisation se définit comme « un ensemble de personne rassemblée afin d’atteindre les objectifs, par une division du travail et des fonctions, et grâce à des modalitésde coordination définit » (Enzo & Robbins 2008). La notion d’environnement, quant à elle, « regroupe l’ensemble des éléments qui sont en relation avec une organisation. Il est à la fois sa source d’approvisionnement en ressources, un débouché pour son activité et une sorte de matrice socioculturelle qui lui impose certains modes de conduite » (http://www.crcom.ac-versailles.fr).-------------------------------------------------
Est-ce l’environnement qui influence l’organisation ou bien l’organisation qui influence l’environnement ? Ce lien dépend-t-il de la taille de l’organisation ?

Suite à une analyse de l’environnement, de la structure de l’organisation et de la stratégie, nous étudierons, dans un premier temps, comment l’environnement influence l’organisation (point de vuedéterministe). Puis, dans un deuxième temps, nous nuancerons avec la vision volontariste, en d’autres termes, comment l’organisation peut influencer l’environnement.

Afin de mieux illustrer nos propos, nous avons choisi deux organisations issues du monde du sport :
* Intersport, une grande enseigne qui se dirige dans la distribution d’articles de sport.
* Basket and Co, une sociétéà responsabilité limitée spécialisée exclusivement dans la distribution de produits de basket-ball.

INTERSPORT :
Intersport est le leader mondial et européen dans la distribution d’articles de sport, deuxième en France avec 12% de part de marché, derrière Décathlon (33%). Intersport est un groupe de coopérateurs : ce sont des individus autonomes financièrement se regroupant afin de créer unechaîne de commerces.
Alain Guérin, sociétaire d’Intersport Basse-Goulaine et d’Intersport Clisson, dirige une équipe de respectivement 33 salariés et 10 salariés. Ces magasins se décomposent en plusieurs univers (randonnée, chaussure et sport collectif, etc.) avec un responsable pour chacun.
Il distribue des marques connues telles qu’Adidas, Nike, Puma etc. mais aussi les marques exclusivesIntersport (Etirel, Mc Kinley, Pro Touch, etc.).
A la différence de Décathlon qui privilégie la distribution de ses propres marques (ex : Quechua), Intersport est une entreprise avec un comportement entrepreneurial car elle met l’accent sur les innovations fréquentes avec ses marques exclusives et de ses nouveaux produits grâce à la distribution des grandes marques.
Elle recherche aussi des...
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