la mobilisation des équipes de travail
ttachement au groupeEngagement organisationnel (Suite)Les énergies de la personne sont canalisées dans trois directions :⇒ Efforts d’amélioration continue• Elle s’investit qualitativement dans son travail;• Elle cherche des façons de mieux faire les choses;• Elle cherche à améliorer le service, suggère des solutions ou de nouvelles alternatives;• Elle a le souci de développer ses compétences.⇒ Efforts d’alignement de son travail• Elle travaille dans le sens des objectifs de l’organisation;• Elle recentre ses efforts sur les objectifs organisationnels.⇒ Efforts de coopération• Elle travaille avec les collègues, a le sens de l’équipe;• Elle s’implique dans le processus décisionnel, donne son opinion, participe aux décisions.Donc la mobilisationLa mobilisation est un processus organisationnel ayant pour but de stimuler l’engagement et l’intérêt des personnes pour qu’elles déploient d’elles-mêmes les efforts nécessaires à l’atteinte des objectifs de l’organisation.•La mobilisation, c’est …afficher plus de contenu…
L’attention se porte davantage sur les impacts du changement sur la personne que sur la personnalité de celle-ci. En nous centrant sur les préoccupations, nous limitons les jugements de valeur et nous sommes plus réceptifs face aux diverses réactions. Ces informations nous permettent de prévoir des interventions qui faciliteront la mise en place du changement.Résistance ou préoccupationSi je perçois les réactionsRésistanceRéactions négativesMauvaises foiDifficultés d’adaptationRéticenceDéfensivePeur d’être blâmé, attaquéTendance à empêcher l’expression des réactionLes réactions s’expriment quand mêmeMa perception des réactionsJe risque d’agirPréoccupationsInconfortInquiétudesPeurs (inconnu, pertes, impacts)Volonté de bien faireLégitimeÉcoute pour comprendreQuel est le besoin?Ouverture à entendreJe soutiens l’adaptation des personnesPour