user icon

Être un bon patron

1241 mots 5 pages
Montre plus
PARTY DES FÊTES !!!
MAIS COMMENT RESTER UN PATRON ?

Le temps des fêtes est l’occasion unique de tisser des liens plus étroits avec nos employés. Par contre, que ce soit au travail ou lors du party des fêtes pour le bureau, le boss reste le boss.

Son rôle lui assure une situation et une obligation de leadership concernant ses employés et la tenue des activités festives. Il doit assumer son rôle d’encadrement envers ses employés, ne doit jamais perdre de vue qu’il incarne les valeurs et les orientations de son entreprise et doit favoriser un climat de rapprochement et de mobilisation.
Tout cela est bien beau, mais en plus de tout cela, il lui est imputé une certaine responsabilité civile concernant la tenu des activités récréatives du temps des fêtes. D’ailleurs, il ne faut pas oublier qu’il est tenu, en vertu du Code civil du Québec (LSST et Charte des droits et liberté de la personne) de protéger la santé et la sécurité de ses employés que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur du bureau.
Voici quelques solutions qui pourraient vous aider à passer d’agréable moment entre collègues.
- Intéressez-vous à vos employés : Vos employés ont tous une vie en dehors du bureau; ils ont des enfants, des projets, des vacances, des voyages etc…. Profitez de ces moments pour tisser des liens différents. Découvrez ce qui attise et passionne vos ressources humaines. Vous en retirerez de grand bénéfice autant professionnel que personnel.
- Intéressez-vous aux conversations des employés : Les employés peuvent avoir souvent l’impression de ne pas être écouté par la direction de l’entreprise. Ces moments sont une source intarissable de possibilités que vous avez de construire ensemble un dialogue et une ouverture mutuelle.
- Ayez toujours quelques bonnes blagues dans votre répertoire : Les party sont principalement fait pour s’amuser, ne perdez jamais cela de vue. Le fait d’avoir quelques bonnes blagues dans votre répertoire permettra de changer la dynamique

en relation

  • Panerabread
    769 mots | 4 pages

    et en particulier celui de ses employés, il y a vraiment matière à discussion. En tant qu’organisation hautement performante, elle n’est pas sans savoir, bien entendu, que le travail fourni par salariés a un effet direct sur la satisfaction de la clientèle. Par conséquent, sa démarche va à l’encontre d’une gestion des ressources humaines optimale et efficace, et ce en les assimilant à un coût de production et non pas un vrai actif essentiel au développement soutenu de la compagnie. Malgré une valorisation de la politique salariale et des avantages sociaux en direction des gérants et des gérants adjoints qui est accompagnée d’une grande rigueur au niveau des critères d’embauche, le cas est différent pour les employés à temps plein qui ne bénéficient, eux, que d’un salaire à peine au-dessus du salaire minimum et sans pourboires.….

    montre plus
  • « Vivre au minimum. minima sociaux et condition salariale : l’europe vue d’en bas »
    4215 mots | 17 pages

    Université Libre de Bruxelles 1ère année de Master en Sciences du Travail « Gestion de la formation et de la transition professionnelle » Séminaire « Mobilités, transitions et reconversions professionnelles » Année 2010-2011 Professeur: M. Lebrun Travail individuel de DEPESSEMIER Déborah Partie I Résumés des articles choisis et approuvés 1er article : LEVY C., « Vivre au minimum. Minima sociaux et condition salariale :….

    montre plus
  • Etude de cas domespace
    550 mots | 3 pages

    Séminaires, soirées conviviales, journées thématiques... Des occasions idéales pour faire passer des messages autrement, et différents de ceux du quotidien. Ces situations sont propices à la motivation des salariés et bien souvent à la cohésion d'équipe. Il permettent aussi d'accélérer l'intégration de nouveaux arrivants dans l'entreprise. Bref, que des avantages !….

    montre plus
  • Caractéristiques interculturelles en belgique
    1058 mots | 5 pages

    Tandis que les robes sont la tenue standard pour les femmes. Ces dernières peuvent apporter une touche en plus à leur tenue à l’aide de bijoux discrets convenables ou de quelques autres accessoires. 2) Prendre rendez-vous Il est recommandé de téléphoner ou écrire afin de prendre rendez-vous au moins une semaine à l’avance. Il est bien sûr recommandé d’être ponctuel. Notons que les transports publics sont de premiers choix….

    montre plus
  • Chartre de deonthologie du réseau 'immobilier
    1260 mots | 6 pages

    Vous avertir des difficultés rencontrées et des retards éventuels. Parce qu’en cas d’éventuel litige vous attendez qu’une solution soit recherchée, un accusé de réception par écrit de la réclamation dans un délai maximum de quinze jours œuvrés vous sera présenté. • Lorsqu’il agit ou l’envisage pour le compte d’un client potentiel dont les intérêts risquent d’être en conflit avec les siens ou ceux de l’un quelconque de ses associés, informer immédiatement des faits concernés le client ainsi que l’associé et, lorsque cette information se fait oralement, la confirmer le plus promptement possible par écrit et informer le client qu’il ne pourra pas agir ou continuer d’agir, à moins que le client ne le lui demande après avoir eu l’avis d’un professionnel….

    montre plus
  • Management entreprise de siderurgies
    275 mots | 2 pages

    La qualité principale d’un chef d’entreprise est d’avoir un don pour le leadership, savoir expliquer ses attentes, ces besoins de façon claire et limpides aux membres de son organisation. Il doit pouvoir s’adapter à tous type de raisonnement et pouvoir communiquer avec chaque service (vendeur, technicien, secrétaire) de façon ouverte et efficace. Voir des objectifs à long terme et définir les décisions stratégiques de l’entreprise. Les différents salariés doivent pouvoir participé à l’atteinte des….

    montre plus
  • Rapport de stage freedom
    1274 mots | 6 pages

    Ce qui est pénalisant pour l’agence car à cette période de haute saison (novembre – décembre) il y avait de nombreuses demandes de remplacement de la part des clients, car les salariés qui intervenaient habituellement étaient absents à cause du covid. Des contraintes temporelles, car je devais mettre en place mes productions aussitôt pour pouvoir recueillir les cv qui nous parvenaient. Prendre contact avec les candidats pour pouvoir placer un entretien. Et combler le manque de personnel accumulé durant cette période et ainsi satisfaire les besoins des clients. Les productions faites à travers cette mission sont : · Diagramme Ishikawa · Recherche de groupe d’annonces locales sur Facebook· Affiche d’offre d’emploi · Test écrit remis au goût du jour Cette mission m’a permis de prendre des initiatives en améliorant la diffusion d’offres d’emplois en utilisant des plateformes efficaces.….

    montre plus
  • ccf eco gestion bac pro
    1824 mots | 8 pages

    Si vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise : Dans quel délai pensez-vous concrétiser ce projet ? Dans quel secteur d’activité ? Avez-vous réfléchi aux démarches à effectuer ?….

    montre plus
  • Analyse de pratique ide à bichat
    530 mots | 3 pages

    Tout se passe très bien puis mon collègue m’informe que sa poche tient mal et qu’il faut donc lui changer les attaches, il me confie la patiente et retourne à ses occupations. Je suis ravie de pouvoir m’occuper de cette dame car je sais que je vais pouvoir améliorer son confort. J’informe la patiente que je vais lui fournir de nouvelles attaches neuves et propres afin de remplacer son vieil élastique sale et usé qui tient grâce à une épingle à nourrice. La patiente me répond tout de suite qu’elle ne veut absolument pas changer son système qu’il lui convient parfaitement et qu’elle ne veut même pas m’écouter.….

    montre plus
  • Rapport d'etonnement bac arcu
    537 mots | 3 pages

    En tant que stagiaire agent d’accueil, je suis affectée à l’accueil client. Mon tuteur est Madame Marie-France Castellani, responsable de l’accueil. Les contraintes que je dois prendre en compte sont : - Gérer une plainte d’un client ; - Garder son sang-froid en cas de réclamation, voire agression verbale ; - Consoler un client vis à vis du mauvais temps ; - Les horaires d’hivers. 2.….

    montre plus
  • EtudeFinaleAF
    3186 mots | 13 pages

    Ces deux fondateurs avaient comme idée de mettre leurs produits en action, c’est à dire que les vêtements étaient présentés de façon à ce que les clients se voient dedans lors de leurs activités, ce qui créait une sorte d’expérience aupré du client. Après quelques années, l’enseigne fait faillite suite à l’ouverture d’un trop grand magasin ainsi que le lancement d’un catalogue relativement onéreux. En 1977, la marque est rachetée par Oshman’s puis revendue en 1988 à….

    montre plus
  • Td coas marketing
    480 mots | 2 pages

    Vous représentez une grande entreprise, les employés sont sous pression toute la semaine, ne pensez vous pas qu'un moment de détente en famille pourrait leur faire du bien ? L'entreprise pourra se valoriser face à ses employés. Dans le sens où elle pense à leur bien être et non pas seulement à ce qu'ils peuvent représenter en terme de productivité et de chiffre d'affaire.….

    montre plus
  • Adidas - Analyse de communication de marque
    1797 mots | 8 pages

    Ce qui explique aussi en partie le niveau d’exigence en matière de travail à fournir qui est très élevé. Ainsi la marque se voit d’innover continuellement pour répondre aux besoins des consommateurs. Pour cela une communication interne basée sur 4 valeurs est mise en place : responsabilité, ambition, confiance, respect. Ces valeurs sont liées à une volonté de développer la créativité des salariés.….

    montre plus
  • Veille Juridique Mise En Commun
    4047 mots | 17 pages

    L'employeur sera tenu d’adresser aux représentants du personnel, avec la convocation à la réunion, tous renseignements utiles sur le projet de fermeture de l'établissement. » La Loi Florange à fait l’objet d’une décision du conseil constitutionnel, les juges ont jugé cette loi contraire à la liberté d’entreprendre. En effet, cette loi devait prévoir une pénalité qui serait prononcée par le tribunal de commerce en cas de refus de cession d'un établissement, ainsi qu'une pénalité en cas de manquement à….

    montre plus
  • Les 5 cas management
    6149 mots | 25 pages

    Le changement est actuellement omniprésent dans les organisations. En effet, celles-ci doivent s’adapter aux contraintes environnementales et aux besoins de leur clientèle. Or, un changement n’est pas quelque chose de facile à vivre pour les personnes qui en subissent les conséquences. C’est pour cette raison que la conduite du changement est un sujet qui a intéressé beaucoup de personnes, que ce soit des psychologues, des sociologues, des consultants organisationnels,… Par conséquent, il fait l’objet de nombreux ouvrages. On y trouve alors de nombreuses préconisations, des conseils de voie d’action, des chemins à suivre et des types de stratégies à adopter.….

    montre plus