0.9

l’hôpital est financée par sa couverture maladie universelle et par la sécurité sociale. Nous sommes à J1 d’hospitalisation : Mr B présente comme pathologie principale un syndrome coronarien aigu 2ème épisode qui est traité par : Lovenox (anticoagulant) 0.9 injection parentéral 2*/jour à 8h et 20h Bisocé 2.5mg (bétabloquant) en comprimé per os : 2*/jour : 1 le matin et 2 le soir. Efient (antiagrégant plaquettaire) en comprimé per os : 1*/jour le midi Mr B présente un risque de récidive d’infarctus du myocarde

Poutre 284.06 284.06 618.75 P.P Poteau Surface D’influence QT (kg) Nu (kg) Nser (kg) 84375 6.94 6428.17 9169.51 6715.12 Br=(30 − 2)2 =784 ??2 λ= 3.46∗0.7∗3.75 = 30.27 ≤ 50 0.3 0.85 α= λ 2 =0.74 1+0.2[35] Br calculé ≥ ??∗0.9∗1.5 91695.1∗0.9∗1.5 ?∗25∗100 = 0.74∗25∗100 =66.91 ≤ Br Donc : la section adoptée (30x30) pour les poteaux vérifie la condition précédente et sera valable pour tous les autres poteaux Dimensionnement du poteau p7 du plancher haut de l’étage : 1- Calcul de

secteur public (% des adultes) privé (% des adultes) Indice des droits légaux (0-10) Indice de protection des investisseurs (0-10) 0.2 2.3 7.8 ... 2.1 0.2 1.0 20.3 1.4 0.2 ... 2.4 ... 2.8 0.2 1.6 1.9 ... 0.1 2.4 ... ... ... 0.9 ... ... ... ... 0.1 ... 2.5 0.2 38.6 2.3 0.9 ... 1.0 ... 0.2 ... 4.0 ... ... ... ... ... ... ... 2.7 13.7 ... ... ... ... ... ... 58 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 60 ... ... .

Non musiciens | 6.1 | 6.2 | 0.1 | Effet intra de C | 0.9 | -0.1 | | On observe donc une interaction ordonnée car les valeurs sont différentes mais de même signes pour le facteur F2. L’effet de la fréquence des mots est plus important pour les musiciens (+1.1) que pour les non musiciens (+0.1) Donc on peut dire que notre hypothèse est infirmée. L’effet de la catégorie de personne est plus important lorsque les mots sont fréquents (+0.9) que lorsque les mots sont non fréquents (-0.1) L’effet

formule de l’annuité constante Fiche d’instructions n°2 Prévisions de ventes : sur la base d’une vente moyenne mensuelle de 6000 échafaudages à 75 € HT avec les coefficients saisonniers suivants : De janvier à mars : 0.9 - avril à juin : 1.4 – juillet à octobre : 0.9 – Les clients règlent : 25 % comptant - 50 % à 30 jours - 25 % à 60 jours Vous utiliserez, éventuellement, l’annexe 6  Vous établirez le budget des encaissements du 1er semestre avec Excel Annexe 2 : modèle de budget

0.0 0 2.5 0 2.4 2.7 14.5 1.0 0 0.6 0.7 0.9 0 37.6 4.8 0 0 0.0 6.4 0 0 0 0 0.6 2.8 0.0 0 0 0 0.0 36.3 20.7 28.8 0.5 39.6 1.4 0 10.4 13.1 71.5 48.8 1.9 9.8 8.7 3.7 8.9 9.5 1.6 4.9 0.6 6.4 30.5 61.0 5.3 81.0 1.6 0.1 5.5 2.4 58.9 43.6 0.6 0.6 0.3 7.5 2.2 13.7 0 51.7 1.6 49.0 5.9 0 0.1 56.0 44.7 8.0 50.8 4.3 26.7 3.3 40.2 2.3 1.4 90.9 11.9 5.0 4.8 0.3 1.3 0 0 0.3 0 0 0 0 1.9 0 0 0 0 0 0 0.2 0 0 0 0.3 0 0 0 0 2.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.3 0 0.9 0 0 0 0 0 0.4 0.2 1.2 0.3 0.6 0.4 12.2 0

1.3 0.4 0.9 0.2 0.2 0.4 0.2 0.1 1.1 1.0 0.1 0.2 0.4 0.0 0.4 0.0 2.7 0.3 1.9 3.3 0.3 0.3 4.4 0.1 0.4 0.0 1.4 1.5 1.2 0.9 0.2 1.2 0.0 0.0 -0.1 -0.1 0.0 -0.6 -0.4 -0.3 -0.2 -0.2 -0.2 -0.3 -0.4 -0.4 -0.4 -0.4 -0.5 -0.2 -0.4 -0.6 -0.6 -0.4 -0.6 -0.7 c -0.9 -0.8 -0.6 -0.6 -0.7 -1.1 w -0.9 -0.7 -0.6 -0.8 -0.8 -1.1 -0.9 -1.2 -0.7 -0.3 1.4 1.5 1.5 1.1 0.9 1.1 1.2 1.0 1.0 1.0 0.8 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.6 0.7 0.4 0.7 0.7 0.4 0.8 0.6 c 1.3 1.0 0.7 0.6 1.0 0.5 w 0.6 0.5 0.2 0.3 0.5 0.2 0.0 0.6 0.9 0.8

418 1696 102 116 136 338 1571 3506 3435 3985 1058 448 3884 3504 3958 1149 502 3998 3694 4093 1283 572 Soleure Bâle-Ville Bâle-Campagne Schaffhouse Appenzell Rh.-Ext. 4025 3714 4214 1363 562 2.6 2.4 2.7 0.9 0.4 27 20 121 80 -10 0.7 0.5 3.0 6.2 -1.7 -419 -139 -25 130 18 -9.4 -3.6 -0.6 10.5 3.3 1037 718 821 343 126 1011 697 698 261 134 103 6209 1755 9374 3084 122 6531 1870 9947 3508 130 6885 2199

1 1.0 1.3 -4.1 1.5 0.3 2.4 3.1 2.1 1.8 0.1 1.9 0.8 0.5 1.5 3.1 1.5 2.3 2.3 -2.1 -0.4 0.9 -0.3 1.8 1.5 0.4 0.5 0.0 10.2 0.0 -0.6 0.1 0.6 -0.1 1.0 1.6 2.7 2.8 0.6 0.5 1.1 0.8 1.3 3.1 0.5 2.2 2.7 3.5 1.2 1.6 2.3 3.8 1.8 0.3 -0.8 -0.8 — — -0.1 -0.3 0.8 -0.7 1.3 3.4 1.3 1.1 1.3 -0.6 0.0 0.9 -0.2 1.5 1.3 0.6 1.2 0.9 1.6 -0.1 0.6 1.1 -0.9 0.2 -1.3 0.1 0.0 — 0.4 4.8 0.9 1.2 0.2 0.4 2.1 0.8 -1.0 2.8 1.5 2.8 2.8 0.3 3.5 0.9 3.1 1.4 2.0 -0.1 4.8 2.2 -0.3 -0.5 -2.1 -1.6 0.3 -1.3 -0.6 0.0 -0.5 -0.2 0.0 -1.2

des sachets Unités : % du CA et point La Pie qui Chante MDD Haribo Lutti Kréma Chupa Chups Autres Total Source Xerfi 700, Mai 2004 Parts en % 22.7 % 16.3 % 15.1 % 11.6 % 9.5 % 4.0 % 20.8 % 100.0 % Evol. sur 1 an - 0.4 pt - 0.9 pt 2.5 pt - 0.2 pt - 0.2 pt 0.1 pt - 0.9 pt Une des tendances fortes du marché est la hausse des prix de vente des industriels qui s’est accélérée en 2003. Les nouveaux produits sont plus sophistiqués induisant ainsi plus de valeur ajoutée. La mise en place de plans