1 Les Principes De L Organisation Scientifique Du Travail

général et le football en particulier constitue aujourd’hui un secteur économique en plein développement. Le sport au niveau mondial a connu une évolution qui l’a transformé en un produit marchand Ainsi, aujourd'hui, le football est le sport numéro 1 au monde: la FIFA compte plus de pays membres que l'ONU (192 pays membres et 162 millions de pratiquants dans le monde), et la Coupe du monde est l'évènement qui attire le plus grand nombre de téléspectateurs avec les Jeux Olympiques. En l’espace

gestion de la production 1) L’ouvrier selon Marx et Taylor : Au XIXème siècle, à l’ère de la révolution industrielle Marx et Taylor ont chacun leur propre vision de l’ouvrier. Taylor est l’ingénieur américain qui a définit l’Organisation Scientifique du Travail qui est la base de la révolution industrielle du XXème siècle. Taylor voulait avant tous améliorer la productivité des ouvriers qu’il ne trouvait pas très organisés dans leurs méthodes de travail, il a donc imaginé une approche

une croissance faible et peu durable, elles sont essentiellement agraires. - les « conditions préalables au décollage » : phase de transitions avec une croissance modéré. L’apparition de l’Etat-Nation et de nombreuse découverte scientifique. - le « take-off » (le décollage) : la croissance devient un phénomène normal et important. Le progrès technique est essentiel, on observe des gains de productivité, un essor des marchés intérieur et extérieur et un investissement massif

pré-tayloristes A) L’artisanat 1. Définition 2. Le fonctionnement 3. Les limites 4. L’artisanat a-t-il disparu de nos jours ? B) Les travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients

Le Fordisme Quelles sont les apports du Fordisme dans le monde de la production actuel ? Sommaire : 1. Introduction et définition du Fordisme 2. Les avantages du Fordisme 3. Les inconvénients du Fordisme 4. L’héritage du Fordisme au XXIème siècle 5. Conclusion 1. Introduction et définitions du Fordisme Le Fordisme est un mode d’organisation inventée par l’Américain Henry Ford à partir de 1907. Ce mode d’organisation fait ses débuts dans l’entreprise Ford

ECONOMIE-DROIT Thème : Qu’elles sont les nouvelles formes d’organisation du travail dans une entreprise du secteur tertiaire ? Problématique : Qu’elles sont les nouvelles formes d’organisation du travail dans l’entreprise Renault à partir des années 80 à aujourd’hui Introduction : Il existe différentes formes d’organisation du travail (la standardisation, la coordination, la division) Les nouvelles formes d’organisations du travail dans l'entreprise Renault à partir des années 80 a aujourd'hui Dans

PROJET DE L’ELEVE, SUIVI ET ORIENTATION * Relations famille – Lycée : Dans le souci de travailler en lien étroit avec la famille autour du suivi et de la construction du projet personnel de l’élève, sont mis en place dans l’établissement : > Des rencontres parents/équipe pédagogique dès le début de l’année, > Des bulletins et des conseils de mi-trimestre pour les 2nde, > Des rencontres individualisées parents/professeurs à la fin du premier trimestre avec remise du bulletin, > Une soirée d’information

organisationnelle de l’entreprise (Direction de la production, service fabrication, expédition, approvisionnement, bureau d’étude, ordonnancement, etc.) un système de production correspond à la manière dont le processus de production est organisé (organisation technique) au niveau des équipements, des matières et des opérateurs. C’est un ensemble de processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service. Il existe de nombreux systèmes de P°, que l’on peut classer selon différents critères :

SUJET Quels sont les effets de l'organisation du travail sur la croissance économique ? Document 1 Un McDo est une véritable petite usine. Un restaurant compte en moyenne quarante salariés, chez McDo on dit des équipiers, pour la plupart employés à temps partiel. Il s'agit très souvent d'étudiants qui travaillent pour payer leurs études. [...] L'organisation est élaborée et invariable : à la tête du restaurant, on trouve un " store manager " avec, à ses côtés, un certain nombre de " managers

interactions entre ces différents phénomènes. Les approches traditionnelles (on pense surtout à la logique cartésienne) seraient insuffisantes pour maîtriser cette double évolution. Il devenait donc nécessaire de construire une nouvelle approche scientifique qui aurait une vision plus globale des phénomènes (l’analyse systémique). Un système est un ensemble d'éléments reliés par un ensemble de relations. Le système est un outil de modélisation permettant de représenter et d'analyser des complexes